如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。 (A)继续向公司领导提建议 (B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议 (C)觉得领导有点“官僚” (D)觉得自己没有用武之地
题目
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。
(A)继续向公司领导提建议
(B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
(C)觉得领导有点“官僚”
(D)觉得自己没有用武之地
(A)继续向公司领导提建议
(B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
(C)觉得领导有点“官僚”
(D)觉得自己没有用武之地
相似考题
参考答案和解析
答案：B
解析：
更多“如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。 ”相关问题
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第1题：
你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会( )。
A．找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止
B．把建议写成书面报告，再次向领导推荐
C．找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映
D．以后再也不会提出意见或建议了
正确答案：
略 -
第2题：
你善于研究市场，但你所提出的拓展市场的许多建议从未被领导采纳过，你会 ( )。
(A)以后不再提建议了
(B)不再投入那么多的精力研究了
(C)转而给别的公司提建议
(D)依然继续给领导提建议，但会改变方式答案：D解析： -
第3题：
如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做?答案：解析：我想,既然在一个单位工作,就是有层级,有计划的,该向谁反映什么问题,应该有一个比较明确的标准。作为行政机关,一般都是应该先向自己的直接领导反映问题,提出建议。除非有明确规定,应该向更高一级领导反映问题。我不赞同同事这种越级反映问题的做法。如果是我,我会先反思自己的建议是否真如我自己想的那样合理和可行。直接领导既然没有接受我的建议,肯定有他的原因和理由,有时自己看问题是有片面性和局限性的,这就是人们常说的当局者迷。所以,最重要的是再和我的直接领导沟通,找出他不接受的理由和原因。如果他的理由充分,那么我会接受他的意见,暂时放置建议,如果他理由不充分或根本没有理由,那么我会从我党的事业,从国家和人民的利益出发,按公务员的有关规定及组织程序反映问题。 -
第4题：
你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。
A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止
B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐
C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映
D.以后再也不提出意见或建议了答案：B解析： -
第5题：
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。A． 继续向公司领导提建议
B． 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议
C． 觉得领导有点“官僚”
D． 觉得自己没有用武之地答案：B解析： -
第6题：
如果你是副处长，与处长之间发生了矛盾冲突，这时有人来向你提出建议，向领导反映处长的专横作风。你会怎么做？
正确答案:1、假如我是副处长，毫无疑问应尊重处长。如果和处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。如果这样的话，不但解决不了我和处长的矛盾，只会激化矛盾。
2、为解决与处长之间的矛盾，我会主动找处长沟通，首先检查自己的不足，并诚恳接受处长的批评。我想我的这种诚恳的态度一定会感化处长的，处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达到了相互谅解，矛盾自然就解决了。 -
第7题：
有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议，并在大会上表扬了你，你的同事很不高兴，你该怎么办？
正确答案:（1）进行深刻反思，开展自我批评。
（2）寻求适当的机会，采用适当的方式，向领导说明事件的原由，接受领导的批评。
（3）真诚地向同事道歉，消除同事的误解，取得同事的谅解和理解；
（4）认真总结经验教训。通过这件事情，我深深明白了，在实际的工作中，做人要光明磊落，做事要谦虚谨慎，不能马虎大意，忽视一些不应忽视的细节。要顾大局，识大体，不贪功，不邀功，实事求是，知错必改。 -
第8题：
如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人，你还会对他提合理化的建议吗？
正确答案: （1）碰到这样的领导，我仍然会以工作为重，提出合理化的建议。
（2）下属是不能选择领导的，因此领导的性格并不是影响我提合理化建议的因素。
（3）我会注意自己提建议的方式方法，相信领导能够接受我的建议。 -
第9题：
如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满意，你将如何办？
正确答案:1、这种事在工作中经常碰到，各人的观点不同，角度不同，所以对待同一事物的看法和要求也会不同。
2、只要是为了工作，不管是什么领导，直接领导也好，更大的公司领导也好，都应该同等尊重和服从，不能厚此薄彼。
3、在某一具体事项中，领导的要求不同，但目的是一致的，是为了工作做得更好，更有效率，要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透，贯彻到工作中，把工作做好。
4、对待工作的要求不同不要紧，领导毕竟是领导，虽然要求不一样，但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所能，会做好工作。 -
第10题：
你有一个合理化建议，领导不采纳，你如何解决？
正确答案:1、虽然感到很遗憾，但是要正确对待。
2、自己反思查找领导不采纳的可能原因，客观地做出分析。
3、主动找领导及同事进行沟通，了解不被采纳的原因，虚心听取领导和同事的建议，必要时对工作设想进行补充或修改。 -
第11题：
问答题如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议，但未被采纳，他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你会怎么做？正确答案： 我想既然在一个单位工作，就是有层级，有计划的，该向谁反映什么问题应该有一个比较明确的标准.我想一般都是应该向自己的直接领导反映问题，提出建议.如果不是有明确规定应该向更高一级上级反映的话，我就向自己的直接领导反映.我不赞同同事这种越级反映的做法，如果是我，我会再多和我的直接领导沟通，多多交流，我想在交流中我们会达成共识的，也许我的建议是合理的，也许我的建议只是我暂时个人认为是合理的，我想通过我们的沟通，不管是谁的意见最终是我们的共识，达成共识是最重要的.当然，如果是明确规定需要向更高一级的上级反映的建议，我也会按规定办的。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如果你有一位固执武断的领导，你在工作中会经常提合理化建议吗？正确答案： 1.每个人的脾气和性格都不一样，作为一名工作人员，首先要做到的就是要适应领导和同事的脾气，做到有效沟通。
2.领导脾气固执，只要是为工作，我会尊重和维护他，并且按他的安排去做。因为领导毕竟经验丰富，目光更长远，处理事情的角度和方法也会更科学，所以如果工作中领导比较固执，我会按他的安排做。
3.对于我的建议，我不会经常向领导提，因为一些建议的合理性有待商榷。再面对我工作中有自己的看法时，我会首先反复检查反思，确认自己的看法是否正确。
4.如果不正确，我会及时改正。如果经过反思检查还是存在问题，我会向领导以汇报思想等方式委婉地提出自己的看法。这样既是对自己的负责，也是对工作的负责。解析： 暂无解析 -
第13题：
如果你有一位固执、武断的领导，你会经常提合理化建议吗?答案：解析：(1)在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。
(2)领导脾气随和也好，固执也好，只要是为了工作，就应该尊重和原谅他’并且按他的安排去做。
(3)适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到为止。 -
第14题：
你新到一个单位，向领导提出了一些建议，但是领导没有采纳，你该怎么办?答案：解析：1)如果这些建议不是必须立即执行的,可以在有了更充分的依据后,再向领导提出。
(2)如果这些建议应该立即执行,我会从两方面考虑;一方面,我不在领导的位置上,看问题不如他看得全面,可能我的建议在当前确实不可行。如果我确信自己的建议正确,但领导坚持不同意,我也只好服从领导的命令。另一方面,如果这些建议关系到单位的重大利益,我会向领导的领导反映,然后再向领导解释清楚。 -
第15题：
如果你担任副处长，与处长发生矛盾。这时候有人向你建议，要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?答案：解析：我是副处长,毫无疑义,应该尊重处长。如果和处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想,如果这样做的话,不但不能解决与处长的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,以后他就会处处防范我,这样我自己也会处于孤立的处境。
所以我决不会接受别人的这种不能够解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,首先主动地检讨自己的不足,并诚恳地接受处长的批评。我想我的这种诚恳的态度一定会感化处长的,处长也一定会检讨自己的问题。这样我们就达成了相互谅解,矛盾毫无疑问也就解决了。
解题思路：分析+沟通+表决心。处长既是同事又是领导，如何处理既有矛盾?此题在既有矛盾的基础上加上了情景设置，显然，答题的大方向是好把握的，不能激化矛盾，而是如何化解问题、达成谅解。 -
第16题：
如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨
C. 了解实情 D.让主管与员工沟通答案：D解析： -
第17题：
公司计划新开一个经营部，需要选拔以为经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会采取哪一种行动（）。
- A、找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
- B、向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
- C、利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
- D、静观其变，坐等领导确认
正确答案:A -
第18题：
你就这个问题在会议上提出了一个建议，但是领导不支持，同事也觉得垃圾处理是个小事情也不热情，你如何做？
正确答案: （1）分析原因：自己的方案不够好，单位有更重要的工作，领导与同事重视不够。
（2）针对原因，采取措施。完善自己的方案，与领导、同事进行沟通，使大家能够重视起来。
（3）不管怎么样，一定要把工作做好。 -
第19题：
在会议上，领导批评你，但是你觉得很委屈，你该怎么处理？
正确答案:（1）面对领导的批评，我会坦然接受。
（2）我会反省我自己，领导的批评一定是有道理的，可能是我工作没有做好，也可能是某些事情让领导产生了误会。
（3）在会后，我会与领导进行适当的沟通，做好解释说明工作，澄清误会。 -
第20题：
如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议，但未被采纳，他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你会怎么做？
正确答案: 我想既然在一个单位工作，就是有层级，有计划的，该向谁反映什么问题应该有一个比较明确的标准.我想一般都是应该向自己的直接领导反映问题，提出建议.如果不是有明确规定应该向更高一级上级反映的话，我就向自己的直接领导反映.我不赞同同事这种越级反映的做法，如果是我，我会再多和我的直接领导沟通，多多交流，我想在交流中我们会达成共识的，也许我的建议是合理的，也许我的建议只是我暂时个人认为是合理的，我想通过我们的沟通，不管是谁的意见最终是我们的共识，达成共识是最重要的.当然，如果是明确规定需要向更高一级的上级反映的建议，我也会按规定办的。 -
第21题：
你有一个固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？
正确答案:1、每个人都有自己的个性和脾气，要学会适应、相处。
2、领导随和也好、固执也好，只要是为了工作，就应该尊重和原谅，按照他的要求去做。
3、适当的时候，可以用谈心、思想汇报等方式委婉提出自己的看法，但点到为止。
4、在有合理化建议时，努力争取领导的认可，因为那是对领导和工作负责。 -
第22题：
问答题刚到新单位，你认为你能干的活领导不分给你，你提的意见领导不采纳。你怎么办？正确答案：解析： -
第23题：
问答题如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？正确答案： ①在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。
②领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是真心为公，为工作，应该尊重和原谅他，并且按他的安排去做。
③适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到为止。
④在有合理化的建议时，照提不误。因为那是对自己和工作负责。解析： 暂无解析