A.检查战略基础
B.采取纠正措施
C.反馈控制
D.度量组织续效
第1题:
简述非营利组织战略的控制
①检查战略基础;
②度量组织绩效;
③采取纠正措施;
④非营利组织战略控制的制约条件:A.激励机制的局限性;B.重在控制投入而不是产出。
略
第2题:
非营利组织战略计划实施的制约条件包括哪些?
1.非营利组织的授权更为复杂;
2.非营利组织更强调对外关系;
3.技术权威和业务职业化制约。
略
第3题:
非营利组织战略环境分析包括哪些?
一,外部分析:一般环境分析。(PESTN分析)P指政治与法律环境;E指经济环境;S指社会与文化环境;T指技术环境;N指自然环境。利益相关者分析:1出资者;2职员;3服务对象;4社区;5政府。
二,内部分析;内部因素评价矩阵(IFE);行业标准比较法。
略
第4题:
简述非营利组织的战略分析工具
SWOT矩阵,即优势——劣势——机会——威胁矩阵。BCG矩阵。
麦克米兰矩阵:
1.符合使命;
2.竞争地位;
3.吸引潜在资源和加强现有的方案;
4.选择范围。
略
第5题:
简述非营利组织的常用战略
一,借力发展战略;
二,兼并战略;
三,联盟战略。
略