下面不属于项目监理机构内部关系的协调工作的是()。A、业主与承建单位关系的协调B、监理机构内部关系协调C、建设实施中的需求关系协调D、监理机构组织关系的协调

项目监理机构内部人际关系的协调包括： ①在人员安排上要量才录用；
②在工作委任上要职责分明；
③在绩效评价上要实事求是；
④在矛盾调解上要恰到好处。
所以，选项B、C、E均属于总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容，不符合题意。选项A、D符合题意。因此，本题的正确答案为AD。

项目监理机构内部组织关务的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。

此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调，主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调，主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。

本题考查重点是“项目监理机构内部组织关系的协调”。 项目监理机构内部组织关系的协调可从几个方面来进行：
①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；
②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；
③事先约定各个部门在工作中的相互关系；
④建立信息沟通制度，例如，采用工作例会、发会议纪要、业务碰头会、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要；
⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
因此，本题的答案为A。

考点:“项目监理机构内部组织关系的协调”。项目监理机构内部组织关系的协调可从几个方面来进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度，例如，采用工作例会、发会议纪要、业务碰头会、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策，让大家了解建设工程实施情况、遇到的问题或危机；经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见、建议，鼓励大家同舟共济。因此，本题的正确答案为A。