第1题:
简述团体结束阶段团体评估的方法。
(1)行为计量法。
(2)标准化的心理测验。
(3)调查问卷。
略
第2题:
简述团体工作阶段对质的目的。
(1)协调成员洞察阻碍自己成长、自我实现的矛盾、防卫和盲点。
(2)开发个人的潜能。
(3)达到个人成长。
略
第3题:
简述团体辅导成效阶段的团体任务。
(1)以身示范和塑造行为为了使成员的行为和互动更有效,辅导者要以身示范,或引导成员塑造被期符的行为,如自我表露的程度、面质的态度、接受反馈等等。
(2)协助成员从团体经验中认知重建例如,某学生因一次考试成绩不理想而情绪低落,认为是自己运气不好,老师评分不公平;辅导者应帮助他进行合理的归因,使他认识到“自己不努力”才是最主要的原因。这样就有利于他今后的学习生活。
(3)协助成员把领悟化为行动上例中,该学生领悟到“自己的失败不是运气不好,也不是老师评分不公平,而是自己努力不够”。
略
第4题:
简述行为治疗的理论观点及团体基本技术。
行为疗法的基本认识是:行为时学习的结果。任何行为都是由刺激所引起,行为就是对刺激的反应,反应的模式是学习的结果。异常行为和正常行为一样,都是通过学习、训练和后天培养而获得的。行为学派持环境决定论的观点,强调人是环境的产物,发展受社会文化制约,认为通过环境的改变可以改变求助者的行为。行为治疗的焦点是当前的行为改变以及行动方案,而不像心理分析那样着重于分析潜意识的冲突,追溯幼年期的治病根源,重视情感宣泄或启发领悟。行为疗法强调通过学习、训练提高求助者的自我控制能力,通过控制情绪、调整行为及内脏生理活动来矫正异常行为,改变心理行为问题。
行为辅导法的主要技术是以行为和学习原理为基础而发展出的各种具体行为辅导策略,常使用的技术包括系统脱敏法、肯定训练、厌恶治疗、强化和支持、教导、示范作用、回馈,以及各种挑战和改变认知的方法。领导者负责积极地教导,并使团体进程能遵从预先确定的活动计划实施。在团体的初期阶段重点在建立团体凝聚力,鉴别要被矫正的问题行为;团体工作阶段需要按照成员的问题,分别使用不同的治疗策略和技术;团体结束阶段,领导者主要关心如何使成员把在团体中学习到的适应行为迁移到日常生活中去。
略
第5题:
简述团体评估的目的。
1、有效监控咨询方案的执行状况,辩明问题及时修正。
2、检验团体目标达成状况。
3、改进今后同类团体咨询方案的设计训练策略。
4、协助团体领导者了解和改进领导技能,提升专业水平。
略