第1题:
论述团体领导者应具备的知识能力。
(1)了解各种团体咨询的主要理论及其区别,包括他们之间的差别和共同的概念。
(2)团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
(3)对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
(4)团体工作特有的道德及专业守则。
(5)有关团体工作研究的最新资料。
(6)团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
(7)团体咨询的优点,以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
(8)团体发展过程中,成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。
略
第2题:
“澄清”属于团体过程领导技巧中的()
A行动技巧
B交互作用技巧
C反应技巧
D发问技巧
第3题:
积极倾听属于团体领导技巧中的()技巧。
A反应
B交互作用
C行动
D合作
第4题:
以下是团体领导者行动技巧的是()
A发问
B支持
C联结
D阻止
第5题:
简述团体辅导中团体过程的领导技巧。
(1)反应技巧:目的是促进关系建立,鼓励成员开放、表达,以促进他们的自我探索。包括:积极倾听,同理心,澄清、提炼归纳。
(2)交互作用技巧:它能促进团体的互动更有效,更富有建设性意义。包括:支持、联接、执中、组织。
(3)行动技巧:这类技巧的主要目的是促成成员积极的行动。包括:发问,调节,示范,建议。
略