()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

题目
()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。

A、基准职位定价法

B、当前工资调整法

C、直接定价法

D、设定工资调整法

相似考题

1.()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

2.职位薪酬体系设计的基本步骤是()①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤ B.②①③④⑤⑥ C.④①②⑥⑤③ D.①②④⑤③⑥

3.职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价 B.明确企业基本现状及战略目标 C.薪酬调查 D.薪酬结构设计

4.基于职位价值的基本薪酬管理的流程包括( )。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬结构设计E.薪酬结果应用

更多“()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。 ”相关问题

  • 第1题：

    职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

    A.①③②⑥④⑤
    B.②①③④⑤⑥
    C.④①②⑥⑤③
    D.①②④⑤③⑥

    答案：A
    解析：
    职位薪酬体系设计的基本步骤：1.明确企业基本现状及战略目标2.工作分析及工作评价3.薪酬调查4.确定薪酬水平5.薪酬结构设计6.薪酬预算与控制

  • 第2题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第3题：

    根据薪酬结构设计的依据不同，薪酬结构导向选择策略不包括（）

    A．职位导向薪酬结构

    B．平等化薪酬结构

    C．市场导向薪酬结构

    D．技能导向薪酬结构


    错误

  • 第4题：

    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

    A:职位分析
    B:职位评价
    C:薪酬调查
    D:薪酬结构设计

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    在（）时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。


    A.确定薪酬水平

    B.薪酬结构设计

    C.薪酬预算与控制

    D.薪酬调查

    答案：A
    解析：
    本题考查确定薪酬水平。

    在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符，B错误。

    薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应控制，与题干描述不符，C错误。

    薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符，D错误。

    故此题正确答案为A。

    【提示】

    薪酬体系设计的基本步骤（6步）

    1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

    2. 工作分析及职位评价

    3. 薪酬调查

    4. 确定薪酬水平

    5. 薪酬结构设计

    6. 薪酬预算与控制

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