组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()此题为判断题(对，错)。

题目
组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C．行政权力分散，行政管理控制增强D．管理成本降低，工作效率大大提高

2.组织结构扁平化是通过（ ）实现的。 A．增大管理跨度、增多管理层次 B．缩小管理跨度、增多管理层次 C．增大管理跨度、减少管理层次 D．缩小管理跨度、减少管理层次

3.组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）A．扁平化B．分立化C．柔性化D．网络化

4.组织结构扁平化是通过( )实现的。A．增大管理跨度、增多管理层次B．缩小管理跨度、增多管理层次C．增大管理跨度、减少管理层次D．缩小管理跨度、减少管理层次

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  • 第1题：

    现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。

    A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
    B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
    C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
    D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：C
    解析：
    扁平化结构的优势有：一是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通：三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。

  • 第2题：

    组织结构扁平化是通过（ ）实现的。

    A.增大管理跨度、增多管理层次
    B.缩小管理跨度、增多管理层次
    C.增大管理跨度、减少管理层次
    D.缩小管理跨度、减少管理层次

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

    A:监督控制严密，决策慢
    B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
    C:管理跨度大，协调困难
    D:管理负担大，有失控危险
    E:应该对下级有较多的授权

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散，行政管理控制增强
    D. 管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：A,D
    解析：
    解题指导： 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

  • 第5题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

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