在凝聚力很高的团体里,团体成员追求一致的期望很高,表面的一致性压制了个人的独立判断思考能力,破坏了实事求是的考虑及道德判断,阻碍了不同意见的发表,从而产生错误的决策。这种思维是()。A.团体思维B.个人思维C.复杂思维D.简单思维

题目
在凝聚力很高的团体里,团体成员追求一致的期望很高,表面的一致性压制了个人的独立判断思考能力,破坏了实事求是的考虑及道德判断,阻碍了不同意见的发表,从而产生错误的决策。这种思维是()。

A.团体思维

B.个人思维

C.复杂思维

D.简单思维

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1.求助公务员考题:团体迷思,是指团体决策过程中,团体成员在集体主义精神感召下,团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识。却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是（　　）。A．刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他B．某公司因为总经理做出的错误收购决策而导致巨额亏损C．职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工D．总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压

2.团体迷思是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。 根据上述定义，下列属于团体迷思的是（ ）。A.刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤B.某公司因为总裁的错误收购决策而导致巨额亏损C.职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工D.总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压

3.团体迷思.是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的.从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是（ ）。A．刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他B．某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损C．职工大会上.全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工D．总裁被奉为神明.会议上与其不同的正确意见也被打压

4.团体思维,是指在凝聚力很高的团体里,团体成员追求一致的期望很高,表面的一致性压制了个人的独立判断思考能力,破坏了实事求是的考虑及道德判断,阻碍了不同意见的发表,从而产生()。A.正确的决策B.错误的决策C.复杂的决策D.简单的决策

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  • 第1题：

    团体极化是指（ ）。

    A．团体决策时成员分成两派

    B．团体决策时更倾向于冒险或保守

    C．团体压制成员个体意见

    D．领导个人意见决定其他成员意见


    正确答案：B

  • 第2题：

    团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的,从而无法进行准确判断。
    根据上述定义，下列属于团体迷思的是（）。

    A.刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
    B.某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
    C.职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
    D.总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压

    答案：D
    解析：
    团体迷思的定义要点是：①团体决策过程中；②忽略了闭体的真实决策目的，无法进行准确判断。A、B两项不是在团体决策过程中发生的，不符合①;C项没有忽略真实目的，不符合②;D项因为对总裁的个人崇拜形成了团体和谐与共识，排斥正确意见，忽略了团体的真实决策目的，符合定义。故答案为D。

  • 第3题：

    若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是()。

    A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力
    B.团体决策耗费时间少
    C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策
    D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查团体决策。团体决策的优势：信息全面、完整；选择余地大；可以降低错误发生率；提高对最终决策的认同感；增加决策的合法性。团体决策的缺点：耗费时间；团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见；有时候会有少数把持的现象产生；责任模糊。如果以决策的创造性为评价指标，团体决策效果更好。

  • 第4题：

    团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。

    根据上述定义。下列属于团体迷思的是：

    A．刚毕业的小王有些特立独行。办公室所有人都排挤他

    B．某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损

    C．职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工

    D．总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压


    正确答案：D
    团体迷思的定义要点是：①团体决策过程中；②忽略了团体的真实决策目的，无法进行准确判断。A、B两项不是在团体决策过程中发生的，不符合①；C项没有忽略真实目的，不符合②；D项因为对总裁的个人崇拜形成了团体和谐与共识，排斥正确意见，忽略了团体的真实决策目的，符合定义。故答案为D。

  • 第5题：

    若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是（　　）。

    A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力
    B.团体决策耗费时间少
    C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策
    D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

    答案：A,C,D
    解析：
    团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。团体决策的缺点为：①耗费时间；②团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见；③有时候会有少数把持的现象产生；④责任模糊。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策。如果以决策的创造性为评价指标，团体决策效果更好。

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