关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。A.制订组织的整体目标和战略B.在部门和团队之间分解主要的目标C.实现目标的行动计划由管理者自己决定D.定期检查计划的进展情况

题目

关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。

A.制订组织的整体目标和战略

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.实现目标的行动计划由管理者自己决定

D.定期检查计划的进展情况

相似考题

1.目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略

2.组织的战略计划活动通常由如下的步骤所构成:()A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针B将愿景分解为少数关键的战略C制订战略目标D目标的展开E用关键绩效指标来测量进展状况F评审进展状况G经营审核

3.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。A.实现目标的行动计划由管理者自己决定B.定期检查计划的进展情况C.制订组织的整体目标和战略D.在部门和团队之间分解主要的目标

4.目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

更多“关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是( )。 A.制订组织的整体目标和战略 ”相关问题

  • 第1题：

    目标管理中目标设置有哪些步骤()

    A.高层管理制订整体目标

    B.重新审议组织结构和职责分工

    C.确立下级的目标

    D.上下级就实现各项目标所需要的条件及实现目标后的奖惩事宜达成协议

    E.以上均是


    参考答案：E

  • 第2题：

    下列关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第3题：

    9、目标管理法的首要步骤是（)。

    A．制定组织规划目标

    B．制定战略目标

    C．实施控制

    D．分析回顾目标


    B

  • 第4题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（　）。

    A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
    D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    本题考查绩效计划。员工应参与计划制订的过程。

  • 第5题：

    27、目标管理法的首要步骤是（)。

    A．制定组织规划目标

    B．制定战略目标

    C．实施控制

    D．分析回顾目标


    制定战略目标

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