A.合理选择沟通方式和环境
B.可以按照目己的偏好决定沟通方式
C.何时何地都可以进行有效沟通
D.尽量减少沟通次数
第1题:
项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:
A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍
第2题:
项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该:
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
第3题:
12、项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
第4题:
项目经理应该
A、 控制所有信息
B、 尽力控制沟通
C、 委托控制沟通
D、 通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
第5题:
根据课堂内容,简述项目经理应该如何在沟通者扮演好项目沟通的中心角色。