企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是()。A、提高设备利用率和生产效率B、利用外部资源方式C、增加固定资产数量D、利用库存调节方式

题目
企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是()。

A、提高设备利用率和生产效率

B、利用外部资源方式

C、增加固定资产数量

D、利用库存调节方式

相似考题

1.市场领导者通常采取的策略有扩大总市场，即扩大整个保险市场的需求。()

2.生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。()此题为判断题(对，错)。

3.在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休

4.把一部分生产任务转给其他企业去做,利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。()此题为判断题(对，错)。

更多“企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    铁路运输企业在考虑运输产品组合时，主要采用( )。

    A.扩大产品组合策略
    B.缩减产品组合策略
    C.外包产品组合策略
    D.引进产品组合策略
    E.产品线延伸策略

    答案：A,B,E
    解析：
    不同运输方式或运输企业在考虑运输产品组合时，可采用的不同策略包括：①扩大产品组合策略，指扩大现有产品的项目数，以满足市场上新的需求；②缩减产品组合策略，指当运输需求呈现萎缩或某种类型的运输需求下降时，可考虑减少产品组合；③产品线延伸策略，指改变原有产品组合内容，具体可分为向上延伸、向下延伸和双向延伸。

  • 第2题：

    关于企业赊销现金折扣策略的说法，正确的有（ ）。

    A、目的在于吸引顾客提前付款
    B、现金折扣要与信用期间结合起来考虑
    C、招揽顾客前来购货以扩大销售量
    D、缩短企业的平均收款期
    E、现金折扣策略只会增加收入不会增加成本

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P162 / 2019版教材P155
    “现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠，主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款，缩短企业的平均收款期。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。企业采用什么程度的现金折扣，要与信用期间结合起来考虑。不论是信用期间还是现金折扣，都可能给企业带来收益，但也会增加成本。当企业给予顾客某种现金折扣时，应当考虑折扣所能带来的收益与成本孰高孰低，权衡利弊，抉择决断。”

  • 第3题：

    扩大产品组合策略，企业通常使用增加产品线的宽度策略。


    开括产品组合的宽度;增加产品组合的深度;增强产品组合的相关性

  • 第4题：

    铁路运输企业在考虑运输产品组合时，主要采用（ ）。

    A.扩大产品组合策略
    B.缩减产品组合策略
    C.外包产品组合策略
    D.引进产品组合策略
    E.产品线延伸策略

    答案：A,B,E
    解析：
    不同运输方式或运输企业在考虑运输产品组合时，可采用的不同策略包括：①扩大产品组合策略，指扩大现有产品的项目数，以满足市场上新的需求；②缩减产品组合策略，指当运输需求呈现萎缩或某种类型的运输需求下降时，可考虑减少产品组合；③产品线延伸策略，指改变原有产品组合内容，具体可分为向上延伸、向下延伸和双向延伸。

  • 第5题：

    关于企业生产能力的调整策略，下列说法错误的是()。

    A:企业生产能力的调整策略有属于两个极端的策略，即积极策略和消极策略，还有介于这两者之间的中间策略
    B:积极策略，能力扩大的时间超前于需求，每次扩大的规模较大
    C:消极策略，能力的扩大时间滞后于需求，扩大次数较少
    D:当需求增长稳定时，扩大间隔若长，每次的扩大量也必然大

    答案：C
    解析：
    积极策略，能力扩大的时间超前于需求，每次扩大的规模较大，但两次扩大之间的时间间隔较长；消极策略，能力的扩大时间滞后于需求，每次扩大的规模较小，但扩大次数较多，即两次扩大之间的时间间隔较短。

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