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  • 第1题:

    简述信息资源管理的总目标


    参考答案:(1)建立起一种环境,只允许相关的信息进入公司的决策活动中。
    (2)实施一系列措施,使生产、搜集信息的费用能够与利用信息后获得的效果相比较。
    (3)改变观念和政策,使信息在企业的商业活动和管理活动中能被视为一种重要的财产。
    (4)在利用信息技术前,应首先对需求进行分析,而不是于此相反。
    (5)使信息管理者的地位合法化。
    (6)为所有的管理者及职员提供培训、教育和升职的机会,使他们能掌握有关信息管理的技能。
    (7)吸收用户参与系统的设计及有关的决策,使之能对信息生产活动及人员、设备等资源负责。

  • 第2题:

    制定具体人力资源管理制度的程序包括()。

    A:具体规定人力资源管理的组织机构设置
    B:明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤
    C:具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理
    D:详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限
    E:详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    一项具体的人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。在制定其具体内容时,除ABCDE五项外,还包括下列程序:①概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性;②对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求;③对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定;④对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定;⑤对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定;⑥对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。

  • 第3题:

    简述信息资源管理的总目标和分目标。
    信息资源管理的总目标为:保证信息资源的开发利用直辖市一致地进行,使各类信息资源以更高的效率和更低的成本充分发挥作用。
    分目标主要包括:
    1)信息资源开发目标;
    2)信息资源利用目标;
    3)信息资源管理机制目标。

  • 第4题:

    简述目标设置理论与人力资源管理。


    参考答案:1、目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准,人力资源管理者可以直接调整和控制,具有可应用性。2、人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标,使下属认同并内化为自己的目标,变成员工行动的方向和动力。3、人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同:(1)使所有下属人员了解组织目标,并参与目标设置过程;(2)支持和鼓励下属认同目标,相信下属人员的能力及承担完成目标的责任;(3)对目标的实现采取各种形式的激励和肯定,以强化和调动员工完成目标的积极性。4、加强和做好目标进程的反馈工作。信息反馈是管理中的重要环节,运用目标理论,通过设置、核查目标,使员工经常看到组织目标和个人目标,并随目标的实现进程不断予以反馈,实施反馈控制。

  • 第5题:

    简述规划的具体目标。(3个W和2个H)
    ①who?
    对谁?
    ②what?
    实现什么变化?
    ③when?
    在多长期限内实现这种变化(1年、5年)?
    ④howmuch?
    变化程度多大(增加多少或减少多少)?
    ⑤how to measure it
    如何测量这种变化(指标或标准)?