以绩效为导向的薪酬结构不适合以下那种工作人员()。A、员工的行为难以监督与控制B、任务饱满，有超额工作的必要C、根据工作能力和潜力来确定薪酬的D、大型企业的高层管理
题目
以绩效为导向的薪酬结构不适合以下那种工作人员()。
A、员工的行为难以监督与控制
B、任务饱满，有超额工作的必要
C、根据工作能力和潜力来确定薪酬的
D、大型企业的高层管理
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第1题：
在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A．折中，以绩效为导向
B．高弹性，以绩效为导向
C．折中，以能力为导向
D．高弹性，以能力为导向答案：B解析：(P417) 本题考查的是薪酬战与企业发展战的关系。 -
第2题：
（ ）的薪酬结构具有高弹性。A． 以绩效为导向
B． 以行为为导向
C． 以工作为导向
D． 组合薪酬结构答案：A解析：薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构策略从性质上可以分为三类：①高弹性类；②高稳定类；③折中类。其中，高弹性类的薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 -
第3题：
某公司的薪酬结构如下，这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%)；职务（或岗位）价值——岗位薪酬(28%)；绩效（生产量、销售量）——绩效薪酬(24%)。A:以绩效为导向的
B:以工作为导向的
C:以能力为导向的
D:组合答案：D解析：组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、岗位（或职位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 -
第4题：
在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A: 折中，以绩效为导向
B: 高弹性，以绩效为导向
C: 折中，以能力为导向
D: 高弹性，以能力为导向答案：B解析：见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 -
第5题：
某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（ ）薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%)；职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%)；绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。A.以绩效为导向的
B.以工作为导向的
C.以能力为导向的
D.组合答案：D解析：组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。