以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了()A.增强市场力量B.实现成本节约C.增加管理者的自身利益D.转移经验和核心能力

题目
以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了()

A.增强市场力量

B.实现成本节约

C.增加管理者的自身利益

D.转移经验和核心能力

相似考题

1.关于并购基金的说法，错误的是( )。A、并购基金更侧重于通过投资于价值被高估的企业，获取被投资企业的控制权，进而对被投资企业进行重整B、并购基金的投资后管理与创业投资基金也有很大区别，其主要是通过重整来实现产业转型升级和价值提C、越来越多的大企业通过设立和管理并购基金，帮助其实现产业转型和升级D、并购基金对投资对象的整合主要通过管理的提升及产业和技术的整合

2.我国企业并购中,优化资源配置动机的并购是()。A.存量调整并购B.扩张型并购C.管理型并购D.资源型并购

3.在我国的企业并购中,出于通过并购获取低价资产的动机进行的并购属于资源型并购。()此题为判断题(对，错)。

4.收购式重组的特点包括( )。A．并购企业需要承担被并购企业的债务B．并购企业可以较为彻底地进行并购后的资产重组以及企业文化重塑C．并购速度缓慢D．适用于需对被并购企业进行绝对控股，同时要求并购企业实力强大，具有现金支付能力

更多“以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了() ”相关问题

  • 第1题：

    按（ ），并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。

    A．并购前企业间的市场关系

    B．并购的出资方式

    C．收购的动机

    D．收购融资渠道


    正确答案：A
    本题考查并购的分类。按并购前企业间的市场关系，并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。

  • 第2题：

    并购项目评价的核心内容之一是()，这是决定并购企业股权转让价格的关键。

    A.并购成本分析
    B.并购企业价值评估
    C.并购企业自身的效益
    D.并购后的协同效应分析

    答案：B
    解析：
    并购项目主要强调对并购企业的评估和并购后的协同效应分析，在企业发展战略指导下，研究重点如下：
    1)并购企业所处行业地位与竞争对手，行业发展趋势，市场格局与前景等。
    2)并购项目评价的核心内容之一是并购企业价值评估，这是决定并购企业股权转让价格的关键。

  • 第3题：

    企业并购后整合的内容有哪些？


    整合的内容包括以下几个方面：战略整合、组织机构整合、管理制度整合、人力资源整合和文化整合。(1)战略整合。战略整合是指并购企业在综合分析被并购企业情况后，将被并购企业纳入其发展战略内，从而取得一种战略上的协同效应。(2)组织机构整合。其主要内容包括：①企业内各机构部门增减，权贵增减，分布搭配的调整；②机构部门横向联系、纵向沟通所涉及的调整；③基层生产经营部门的划分及权力搭配的调整。(3)管理制度的整合。管理制度整合的内容涉及企业经营的方方面面，比较重要的有：工资、财务会计、营销、人事、设备、物资和生产管理等管理制度。(4)人力资源整合。人力资源整合的主要任务包括以下两个方面：①被并购企业负责人的任命问题；②稳定人心，凝聚人才。(5)文化整合。这一过程包括三个阶段：①比较分析：对并购双方企业文化进行比较，发掘各自的优势与不足，分析整合的可行性。②沟通融合：采取有效的措施解构原有企业文化的不合理部分，进行初步整合。③创新再造：通过前两个阶段的准备，选择适当的切入点和目标模式，重构更适合于并购后企业的、融合了各自优势并有所发展的新的企业文化。

  • 第4题：

    下列说法正确的是（）。

    A.并购投资指兼并和收购。
    B.并购净收益一般应当大于零，以实现股东财富最大化为目标。
    C.并购的最常见的动机就是协同效应。
    D.对于企业估值来讲，折现率一般要比银行贷款标准利率高。
    E.并购收益应当为并购后新公司整体的价值减去并购前并购方和被并购方整体价值后的余额。

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    控制权市场中的并购行为之所以可以起到公司治理作用，主要是因为

    A．并购行为能够给被并购方管理层产生压力

    B．并购行为能够提升公司产品质量

    C．并购行为能够提升公司股票价格

    D．并购行为能够提升并购方管理层的薪酬水平


    并购行为能够给被并购方管理层产生压力

相关内容