A.苏宁、国美等家电大卖场向家电生产企业采购产品
B.英特尔为个人计算机制造企业提供大部分计算机芯片
C.沃尔玛等大型超市向制造厂商采购产品
D.个人消费者去超市购买日用品
第1题:
49、当供应商的讨价还价能力较强的时候,会提高企业的获利能力。
第2题:
根据波特的五种竞争力理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力强
第3题:
6、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
第4题:
根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
A.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
B.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
C.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
D.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
第5题:
当供应商的讨价还价能力较强的时候,会降低企业的获利能力。