项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.工作分解结构(WBS)的工具是()A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

3.以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

4.项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案：B
    解析：
    工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。

  • 第2题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。

    A．工作分解越详细越好
    B．施工单位应该独立的进行工作分解
    C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
    D．工作分解由监理单位组织

    答案：C
    解析：
    WBS 的结构形式通常有两种：一种是按项目形成过程的阶段进行分解；另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

  • 第3题：

    【判断题】工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具。

    A．Y.是

    B．N.否


    帮助组织工作

  • 第4题：

    关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第5题：

    PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为

    A．WBS-PBS-OBS

    B．PBS-OBS-WBS

    C．PBS-WBS-OBS

    D．OBS-PBS-WBS


    PBS-WBS-OBS

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