管理的对象是什么?管理学的研究内容是什么?
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第1题：
管理学的研究对象是什么?其内容有哪些?参考答案：管理学的研究对象是：管理活动的基本规律和一般方法。其内容有：
(1)生产力方面。管理学主要研究生产力各要素之间的关系，即合理组织生产力问题。研究如何合理配置组织中的人、财、物等各要素，使各生产要素充分发挥作用的问题、研究如何根据组织目标、社会的需要，合理使用各种资源，以求得最佳经济效益和社会效益的问题。
(2)生产关系方面。主要研究如何处理组织中人与人之间的相互关系，研究如何激励组织内成员，从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性、研究如何完善组织机构与各种管理体制问题、研究组织与组织之间的关系，提供妥善处理这些关系的准则，为实现组织目标服务。
(3)上层建筑方面。主要研究组织的规章制度，如何反映经济基础的要求，使其与社会的政治、经济、法律、道德的要求保持一致，从而维护正常的生产关系，促进生产力的发展。
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第2题：
请教管理学中计划,组织,领导,控制职能的核心内容分别是什么管理学中计划,组织,领导,控制职能的核心内容分别是什么
计划：制定目标，确定行动组织：如何分配资源，包括人员的配备和组织结构的设计领导：激励和沟通控制：预防和纠正，保持不偏离主向计划：制定目标，确定行动
组织：如何分配资源，包括人员的配备和组织结构的设计
领导：激励和沟通
控制：预防和纠正，保持不偏离主向
在管理学的发展历史上，一些学者对管理的基本职能作出了不同的描述。20世纪初期法国工业学家亨利·法约尔（HenryFayol）提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能：计划（Plan）、组织（Organize）、指挥（Command）、协调(Coordinate)和控制（Control）；另一个比较有影响和代表性的是美国管理学家孔茨在20世纪50年代提出的管理包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制五项职能；除此以外，还有七项职能等观点，如美国的古利克在30年代提出管理职能包括计划、组织、指挥、控制、协调、人事、沟通等等。关于管理职能的比较流行的观点是将其简化为四个基本职能：计划、组织、领导、控制。
1计划。如果你在旅行时没有任何特定的目的地，那么任何路线你都可以选择。由于组织的存在是为了实现某些目的，因此就需要有人来规定组织要实现的目的和实现目的的方案，这就是管理计划职能应做的工作。计划是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。具体来说，计划工作的程序和内容如下：
第一步，在研究活动条件的基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。组织的业务活动是利用一定条件在一定环境中进行的。活动条件研究包括内部能力研究和外部环境研究。内部能力研究主要是分析组织内部在客观上对各种资源的拥有状况和主观上对这些资源的利用能力；外部环境研究是要分析组织活动的环境特征及其变化趋势，了解环境是如何从昨天演变到今天的，找出环境的变化规律，并据以预测环境在明天可能呈现的状态。
第二步，制定业务决策。活动条件研究为业务决策提供了依据。所谓业务决策，是在活动条件研究的基础上，根据这种研究揭示环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势。
第三步，编制行动计划。在确定了未来的活动方向和目标以后，还要详细分析为了实现这个目标，需要采取哪些具体的行动，这些行动对组织的各个部门和环节在未来各个时期的工作提出了哪些具体的要求。因此，编制行动计划的工作，实质上是将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节，对每个单位、每个成员的工作提出具体要求。
2组织。再好的计划方案也只有落到行动中才有意义。要把计划做到行动中，就必须要有组织工作。组织工作决定组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务；这些任务怎么分类组合；谁向谁报告；以及各种决策应在哪一级上制定等等。组织工作的具体程序和内容如下：
(1）设计组织。包括设计组织的机构和结构。机构设计是在分解目标活动的基础上，分析为了实现组织目标需要设置哪些岗位和职务，然后根据一定的标准将这些岗位和职务加以组合，形成不同的部门；结构设计是根据组织业务活动及其环境的特点，规定不同部门在活动过程中的相互关系。
(2）人员配备。根据各岗位所从事的活动要求以及组织员工的素质和技能特征，将适当的人员安置在组织机构的适当岗位上，使适当的工作由适当的人承担。
(3）组织变革。根据业务活动及其环境特点的变化，研究与实施组织结构、结构的调整与变革。
3领导。每一个组织都是由人力资源和其他资源有机结合而成的，人是组织活动中惟一具有能动性的因素。管理的领导职能是指指导和协调组织中的成员，包括管理者激励下属，指导他们的活动，选择最有效的沟通渠道，解决组织成员之间的冲突等等，从而使组织中的全体成员以高昂的士气、饱满的热情投身到组织活动中去。
4控制。为了保证组织目标的实现和既定计划的顺利进行，管理必须监控组织的绩效，必须将实际的表现与预先设定的目标进行比较。如果出现了任何显著的偏差，管理的任务就是使组织回到正确的轨道上来。内容包括行动偏离目标和标准时对组织活动的纠正以及对目标和标准的修改和重新制定，后者是指当组织内外环境发生变化，原来制定的目标和标准已不再适用。
控制工作过程包括衡量组织成员的工作绩效，发现偏差，采取矫正措施三个步骤，控制不仅是对以前组织活动情况的检查和总结，而且可能要求某时点以后对组织业务活动进行局部甚至全局的调整。因此，控制在整个管理活动中起着承上启下的连接作用。
计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能，他们分别重点回答了一个组织要做什么，怎么做，靠什么做，如何做得更好以及做得怎么样等基本问题。管理各项职能不是截然分开的独立活动，它们相互渗透并融为一体。从管理职能在时间上的关系来看，他们通常按照一定的先后顺序发生，即先计划，继而组织，然后领导，最后控制。对于一个新创建的企业往往图13管理的职能更是如此。然而，这种前后工作逻辑在实践中并不是绝对的，没有哪个管理者是周一制订计划，周二开展组织工作，周三实施领导工作，周四采取控制活动。这些管理职能往往相互融合，同时进行。没有计划便无法控制，没有控制也就无法积累制订计划的经验。人们往往在进行控制工作的同时，又需要编制新的计划或对原计划进行修改。同样没有组织架构，便无法实施领导，而在实施领导的过程中
计划：制定目标，确定行动组织：如何分配资源，包括人员的配备和组织结构的设计领导：激励和沟通控制：预防和纠正，保持不偏离主向个人理解和概括，仅供参考计划：制定目标，确定行动组织：如何分配资源，包括人员的配备和组织结构的设计领导：激励和沟通控制：预防和纠正，保持不偏离主向个人理解和概括，仅供参考百度一下试试 -
第3题：
管理心理学的研究对象和主要研究内容是什么？
要点: (1)管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门科学。 (2)管理心理学的研究对象主要是管理过程中影响效率和效益的人的因素方面的问题。 (3)具体来说,对人的因素方面的研究又可分为三个层次:一是研究作为个体的人,即组成组织的独立个体的心理及行为规律,研究如何最大限度地调动人的积极性;二是研究人与组织在互动关系中的心理及行为,这种互动关系包括管理者与被管理者的互动关系,组织成员间的互动关系、组际关系以及组织与外部环境关系等等;三是研究组织内环境系统,重点是在内环境系统和劳动过程中,组织内部的社会心理系统、人际关系系统,个体、群体、组织和领导中的具体心理活动的形式和规律。 (4)管理心理学的研究范畴主要基于人的心理活动而展开,并辐射到行为和组织层面的相关问题。归纳起来,管理心理学的研究内容主要有以下几个方面: 1 个性心理管理 2 人际交往心理管理 3 群体心理管理 4 人力资源管理 5 激励心理管理 6 组织文化管理 7 领导心理管理 -
第4题：
管理学的研究对象是什么?
答案：管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学作为一门独立的学科，拥有自己的研究对象。主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系，阐明管理对象的活动规律，探求有效管理的原理和方法，从而达到管理系统的最大目标。从理论上来概括，管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律。
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第5题：
科技史的研究对象和研究内容是什么？
参考答案：研究对象：科学技术史是一门研究科学技术的历史发展及其客观规律的科学
内容：一是研究科学技术的发展，揭示其内在规律；二是研究社会因素对科学发展的影响，揭示科学技术发展的社会历史条件三是研究科学技术对社会的反作用，预测科学技术对未来的发展。