“支持联盟框架”是由谁提出的()A弗兰克.鲍姆B布赖恩.琼斯C伊斯顿D萨巴蒂尔

合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体，合资企业的结构形式是多种多样的。典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。

考查战略联盟的基本形式 合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体 功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作 股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权 框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同 同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟

同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟。任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。

功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与.

战略联盟有五种基本形式，其特征分别是：合资企业式联盟是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争；功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作；股权参与式联盟是合伙双方通常要制定一些协议，以利用双方在特定领域的互补性优势：框架协议式联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同；同业俱乐部是任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。