参考答案和解析
参考答案:正确
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  • 第1题:

    属于工程总承包的模式主要有().

    A、建筑工程管理模式

    B、设计-建造、设计采购施工及交钥匙模式

    C、建造-运营-移交模式

    D、项目管理模式


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    下列工程项目的组织管理模式中,()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案:B
    解析:
    分项委托管理模式下,项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢,负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用,择优选定较为理想的参与单位,有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第3题:

    9、哪一种工程项目管理模式下设计能力强。

    A.设计-管理模式

    B.设计-建造模式

    C.建设管理模式

    D.EPC模式


    设计 - 管理模式

  • 第4题:

    在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。
     

    A.项目管理承包模式(PMC)
    B.设计-采购-施工模式(EPC)
    C.设计-招标-建造模式(DBB)
    D.建筑工程管理模式(CM)

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB(设计-招标-建造)模式,不易控制工程总投资,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔

  • 第5题:

    在威廉•大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()

    A典型的日本*企业管理模式

    B典型的美国企业管理模式

    C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式

    D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式


    A