写字楼物业管理的工作模式中,( )管理的目的是为当前的租户在其承租本物业期间提供满意的服务,以使当前的租户在其租约期满后能够续租,同时也为物业创造一个良好的声誉,并以此来吸引新租户、提高市场竞争力和物业租金A.租务市场B.租赁期间C.租户D.人事

题目

写字楼物业管理的工作模式中,( )管理的目的是为当前的租户在其承租本物业期间提供满意的服务,以使当前的租户在其租约期满后能够续租,同时也为物业创造一个良好的声誉,并以此来吸引新租户、提高市场竞争力和物业租金

A.租务市场

B.租赁期间

C.租户

D.人事


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  • 第1题:

    写字楼物业管理的工作模式中,( )管理包括吸引和发现可能的租户、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判,以最终签订租赁合同。

    A.租户

    B.租赁期间

    C.租务市场

    D.经营状况


    正确答案:C

  • 第2题:

    在写字楼的评级中,通常需要参考的因素有( )等。

    A:区位和交通
    B:建筑形式
    C:建筑物的出租率
    D:物业管理水平
    E:为租户提供的服务

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第3题:

    写字楼物业管理的工作模式中,租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整、续租谈判和租期结束时的管理等工作是指()

    A:租务市场管理
    B:租赁期间管理
    C:建筑物管理
    D:经营状况评估

    答案:B
    解析:
    租赁期间管理,主要指租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整和续租谈判和租期结束时的管理等工作。

  • 第4题:

    写字楼物业管理的工作模式中,物业市场的定位在于()

    A:物业发展目标
    B:租赁期间管理
    C:物业管理目标
    D:租务市场管理

    答案:A
    解析:
    物业发展目标是物业的市场定位。在一宗空置的收益性物业寻找合适的租户之前,物业管理师必须清楚地了解其所管理的物业在当地同类竞争性物业市场中的地位。

  • 第5题:

    零售商业物业的机构设置应当考虑(),不能完全照搬写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。

    A:租户的特殊困难
    B:商业服务的特性
    C:整个商业的实际费用支出
    D:整个物业管理的服务过程

    答案:B
    解析:
    零售商业物业的机构设置应当考虑到商业服务的特性,不能完全照搬写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。