第1题:
第2题:
第3题:
联想公司对新员工培训是把社会人变成联想人。这种方法称为()。
第4题:
在新员工对企业及员工作熟悉的情况下,员工手册基本可以是其获取个业信息的惟一来源。
第5题:
指导人制度的职责()
第6题:
海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为()。
第7题:
目前新员工开发存在的问题有()
第8题:
录用面谈的重要性体现在()
第9题:
对
错
第10题:
使员工能够在人格和专业方面都能得到学习和成长
给新员工提供培训的机会
提高新员工的能力
对新员工进行授权和支持
第11题:
求职申请表
新员工求职时递交的简历
新员工的笔试、面试材料
在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由
录用通知以及相关材料
第12题:
第13题:
第14题:
要想吸引新员工,饭店业的领导和经理必须()
第15题:
()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
第16题:
在指导新员工操作机床时,必须经常对新员工加强安全教育。
第17题:
如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故,那么应该对这个事故负责的人是()。
第18题:
在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()基本上可以说是获取企业信息的重要来源。
第19题:
在新员工与其上司之间往往存在一种()效应,换言之,上级的期望越高,对自己的新员工越信任、越支持,那么新员工就干的越好。
第20题:
新员工开发内容过于简单
新员工开发的内容安排有误
新员工开发的观念有误
缺乏对新员工开发后的评估机制
新员工开发的程序有误
第21题:
1369新员工培训
入模子新员工培训
四部曲新员工培训
本土化新员工培训
第22题:
帮助新员工树立社会人、企业人的观念
帮助员工了解企业,培养新员工的认同感
要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,尽快完成角色转换
了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望
帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人
第23题:
通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气
使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
向新员工介绍企业的一般情况
熟悉、掌握工作流程、技能
第24题:
企业简介
企业宣讲
员工手册
电视广告