项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供( )相结合的目标规划和控制。A:战略性 B:微观性 C:前瞻性 D:定量分析 E:定性分析

题目
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供( )相结合的目标规划和控制。

A:战略性
B:微观性
C:前瞻性
D:定量分析
E:定性分析

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参考答案和解析
答案:A,C,D,E
解析:
更多“项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供( )相结合的目标规划和控制。”相关问题
  • 第1题:

    对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

    A:施工组织总设计
    B:单项工作施工组织设计
    C:施工项目管理规划
    D:施工项目管理实施规划

    答案:C
    解析:
    项目管理规划应对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第2题:

    下列属于项目管理规划大纲内容的是()。

    • A、项目概况
    • B、项目信息管理规划
    • C、项目管理目标规划
    • D、项目目标控制措施
    • E、项目管理组织规划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题:

    《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

    • A、项目管理规划
    • B、项目管理规划大纲
    • C、项目管理目标规划
    • D、项目管理设施规划

    正确答案:A

  • 第4题:

    建设工程项目管理实施规划的内容不包括()。

    • A、项目概况
    • B、技术方案
    • C、项目目标控制措施
    • D、项目质量管理规划

    正确答案:D

  • 第5题:

    项目总控的特点包括()。

    • A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    • B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    • C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    • D、控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况
    • E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。

    • A、企业组织结构
    • B、管理目标
    • C、招标项目
    • D、管理组织

    正确答案:B

  • 第7题:

    多选题
    下列属于项目管理规划大纲内容的是()。
    A

    项目概况

    B

    项目信息管理规划

    C

    项目管理目标规划

    D

    项目目标控制措施

    E

    项目管理组织规划


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。
    A

    战略性

    B

    微观性

    C

    前瞻性

    D

    定量分析

    E

    定性分析


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    项目总控的特点有(  )。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案: E,C
    解析:
    项目总控的特点包括:①项目总控是一种建设工程管理的组织模式;②控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况;③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告;④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第10题:

    单选题
    通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
    A

    企业组织结构

    B

    管理目标

    C

    招标项目

    D

    管理组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    建设工程项目管理实施规划的内容不包括()。
    A

    项目概况

    B

    技术方案

    C

    项目目标控制措施

    D

    项目质量管理规划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    设备工程合同的()是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计,从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案,以保证项目所有的合同圆满履行,减少合同争议和纠纷,从而保证整个项目目标的实现。
    A

    详细规划

    B

    总体策划

    C

    控制性详细规划

    D

    控制性总体策划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第14题:

    ()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

    • A、项目管理规划大纲;
    • B、项目施工管理规划;
    • C、项目监理规划;
    • D、项目管理规划。

    正确答案:D

  • 第15题:

    施工项目管理规划的作用是( )。

    • A、制定施工项目管理目标
    • B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
    • C、作为考核项目经理部的依据之一
    • D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
    • E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。

    • A、战略性
    • B、微观性
    • C、前瞻性
    • D、定量分析
    • E、定性分析

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题:

    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。

    • A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    • B、控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据
    • C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    • D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    • E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    多选题
    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。
    A

    项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
    A

    项目管理规划

    B

    项目管理规划大纲

    C

    项目管理目标规划

    D

    项目管理设施规划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    (  )的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、客观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。
    A

    项目管理

    B

    项目实施计划

    C

    工程实施

    D

    项目总控


    正确答案: B
    解析:
    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

  • 第21题:

    多选题
    建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括(  )。[2008年真题]
    A

    合同结构设计

    B

    工作流程组织

    C

    编制建设项目管理规划

    D

    制定与建设项目组织有关的制度

    E

    项目总投资目标的规划和论证


    正确答案: D,A
    解析:
    建设项目组织设计的内容主要包括:①项目结构分解;②合同结构;③项目管理组织结构;④工作任务分工;⑤管理职能分工;⑥工作流程组织等。有的建设项目组织设计还包括一系列与项目建设有关的制度。

  • 第22题:

    单选题
    工程建设监理所进行的()工作包括对项目质量目标详细规划,实施一系列主动控制措施,在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制,它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中
    A

    质量控制

    B

    项目管理

    C

    进度控制

    D

    工程项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于项目总控模式的内涵,下列说法正确的有(  )。
    A

    将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理,逐步形成了项目总控模式

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    项目总控模式用资金流控制物质流


    正确答案: A,E
    解析:
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织,协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

  • 第24题:

    多选题
    关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案: A,E
    解析:
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。