第1题:
第2题:
第3题:
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第4题:
项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。
第5题:
建设工程进度控制工作的主要内容包括()。
第6题:
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
第7题:
投资目标计划值与实际值的比较
协调进度计划执行过程中的问题
采集、汇总和分析实际进度数据
定期进行进度计划值和实际值的比较
如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
第8题:
对工程进度目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响。
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第9题:
对工程进度的总目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第10题:
收集工程进度实际值
进行进度目标的调整
进行工程进度的计划值和实际值的比较
进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
第11题:
将项目的目标进行分解
收集项目目标的实际值
定期进行项目计划与实际值的比较
进行项目目标的调整
第12题:
将项目的目标进行分解
收集项目目标的实际值
对项目目标进行动态控制
找出实际值与计划值的偏差
第13题:
第14题:
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
第15题:
某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。
第16题:
下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()
第17题:
为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
第18题:
按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。
第19题:
施工现场的调研与分析
编制项目建设工程进度计划
监督项目施工进度计划的执行
制订勘查计划
对项目建设总周期目标的论证与分析
第20题:
项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
项目目标动态控制有利于项目目标的实现
第21题:
准备编制进度计划的原始数据
不定期进行进度计划值与实际值的比较
进行进度计划系统的分解、综合
编制进度计划
采集、汇总和分析实际进度数据
第22题:
对工程进度的总目标进行分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因
收集工程进度实际值
第23题:
准备编制进度计划的原始数据
协调进度计划执行过程中的问题
编制编码体系
采集、汇总、分析实际进度数据
形成施工合同价
第24题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏