第1题:
第2题:
第3题:
工程建设监理是指()。
第4题:
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
第5题:
编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定
参加调试,组织装置性能考核、验收
提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等
进行风险分析并制定管理策略
第6题:
负责项目报批
负责审核有关计划、标准、规定等
负责项目融资和生产准备
检查各个参与单位的工作
向建设项目业主提供财务报表
第7题:
建设项目预算阶段的管理
建设项目决策阶段的开发管理
施工过程中人员流动的管理
实施阶段的项目管理
使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
第8题:
决策阶段
设计阶段
施工阶段
收尾阶段
第9题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第10题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第11题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第12题:
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
第16题:
假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
第17题:
建设项目决策到投产竣工的管理
建设项目决策到建设项目的决策准备管理
建设项目决策到建设项目的实施管理
建设项目实施到投产竣工的管理
第18题:
决策阶段
实施阶段
竣工阶段
生产运营期
第19题:
提出有关要求
进行有关的决策、审核、确认和检查
制定分包策略,编制招标文件
完成招投标和评标工作
参加调试,组织装置性能考核、验收
第20题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第21题:
提出有关要求
解决现实问题
设计整体方案
提供有关资料
第22题:
建设项目组织设计
建设项目管理规划
项目的施工设计和经济规划
管理的方法与工具
人的因素
第23题:
为建设项目的决策、立项所需要的相关工作
编制项目建设实施方案
协助建设项目业主完成招标和评标工作
对投标商进行资格预审