第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
总承包方全新项目管理理念不包括()
第6题:
园艺主管的主要沟通外部对象不包括()
第7题:
在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
第8题:
业主方自行进行项目管理
业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
第9题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第10题:
业主方设置的项目管理部门
业主指定的分包单位
业主委托的项目管理咨询单位
建设项目行政监管单位或部门
建设项目利益相关单位或部门
第11题:
投资控制
进度控制
效益控制
质量控制
组织与协调
第12题:
企业原有管理部门的设置情况
企业质量管理体系认证的要求
建设项目业主的人力资源配备计划
建设项目的目标和任务要求
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
第18题:
业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。
第19题:
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
强调管理跨度宽、层次少的模式
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
第20题:
协调困难
组织层次多
管理失控
权力分散
第21题:
根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
第22题:
一次组织
整个组织
某一组织
重复组织
第23题:
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
考虑管理跨度和层次,提高管理效率
在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证