第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
建设项目立项环节的关键控制措施不包括()
第5题:
下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()
第6题:
建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
第7题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第8题:
建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面
施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程
供货单位也需要编制项目管理规划
建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
第9题:
业主方
设计方
工程咨询服务机构
施工方
第10题:
施工单位
设计单位
施工单位和监理单位连带
施工单位和设计单位连带
第11题:
施工单位本身的组织系统
建设单位本身的组织系统
项目结构
项目管理的组织结构
设计规划单位本身的组织系统
第12题:
为建设项目的决策、立项所需要的相关工作
编制项目建设实施方案
协助建设项目业主完成招标和评标工作
对投标商进行资格预审
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
第17题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
第18题:
项目管理单位的任务分工不包括()。
第19题:
决策阶段
设计阶段
施工阶段
收尾阶段
第20题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第21题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目竣工阶段
建设项目施工阶段
第22题:
编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定
参加调试,组织装置性能考核、验收
提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等
进行风险分析并制定管理策略
第23题:
承担总体设计和部分扩初设计
进行设计总体管理
负责组织协调和控制各个分设计单位
在安全控制及质量控制方面对业主负责