某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。施工过程中发生如下事件： 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。 事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。 事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6

某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-5所示），并得到甲方代表的批准。

实际施工过程中发生了如下几项事件：
　　事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。
　　事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
　　事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。
　　事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
　　事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。
　　事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费人材机费用为6000元。
　　其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
　　问题：
　　1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
　　2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？
　　3.假设工程所在地人工费标准为98元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日；该工程综合取费率为直接费的26%，人员窝工综合取费为窝工人工费（15%）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？

某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为 41 周。合同约定，工期每提前（或拖后）1 天奖励（或罚款）2500 元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工 10 个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加人工费、机械费共计 5 万元。因地基复查使基础施工工期延长 3 天，人工窝工 15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工。因此造成增加用工 30 个工日，材料费、机械台班费计 2 万元，辅楼主体工作拖延 1 周
事件三： 在主楼主体施工中， 因施工机械故障， 造成工人窝工 8 个工日， 该工作工期延长 4 天。
事件四： 因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格， 甲方令乙方重新购买， 因此造成该项工作多用人工 8 个工日， 该项工作工期延长 4 天， 材料损失费 1 万元。
事件五： 乙方鉴于工期较紧， 经甲方同意， 乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施， 使得该项工作缩短了 1 周， 该项技术组织措施费 0.6 万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作） ， 计划工期是多少？
2.针对上述每一事件， 分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程的实际工期为多少？ 业主同意的工期为多少？ 该工程可得到的工期补偿为多少天？ 工期奖（罚） 款是多少？
4.合同约定人工费标准是 30 元/工日， 窝工人工费补偿标准是 18 元/工日， 该项工程其他各项费用等综合取费率为 30%。 在工程清算时， 乙方应得到的索赔款是多少

（一）【背景资料】某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为38d，由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1d 奖（罚）15000 元，乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（见下图），并得到甲方代表的同意。



（一）实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件一：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用1.5 万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长4d，人工窝工12 个工日。
事件二：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加3 万元，发射塔基础施工延长6d。
事件三：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工15 个工日，房屋主体施工延长2d。
事件四：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长5d，材料损失费8 万元。事件五：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短4d，该项技术措施费为1.5 万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求 为什么
2.该工程的实际工期为多少天 可得到的工期补偿为多少天
3.发生上述事件后，重新画出该工程实际网络计划图并找出关键线路。
4.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为20 元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项 费用补偿额为多少元

某建筑公司与某单位于5月10日签订了实验楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元；若乙方延误总工期I天应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量15％以上时超过部分按原单价的90％计算；双方对施工进度网络计划确认(见．图5—6)。



施工过程中发生以F事件：
1．A工程(基础土方)原计划土方量为500m3，因设计变更实际土方量为500m3(原定单价为80元／m3)。
2．B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m。增加到350m3。
3．C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。
4．I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。
5．G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。
问题：
1．该工程的计划工期为多少天 关键线路包括哪些单项工程
2．上述事件中哪些应进行工期补偿，哪些应进行费用补偿
3．该工程实际工期为多少天 应扣除乙方工程款多少
4．在原施工计划中如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示 起重机正常在场时间为多少 由于甲方责任事件发生，共用设备在场时间增加多少天 如何处理 如补偿费用是否索赔机上工作人员人工费用。

某建筑工程公司（甲方）2018年4月20日与某房地产开发公司（乙方）签订了新建商业大厦地下室及裙楼的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准，甲方也在批准书上签字、盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工，施工方案规定，乙方可租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。合同约定当年5月11日工程开工，5月20日土方工程完工。在实际施工中发生了如下事件，乙方均提出索赔。
事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。
事件2：开挖基坑时发现文物，为保障文物挖掘工作，现场停工15天。乙方提出工期延期25天、支付相应的工人窝工费用。
事件3：6月3日当地出现了异常恶劣的气候条件，导致停工3天。乙方提出工期顺延和费用索赔。
关于事件1中工期和人工费索赔的说法，正确的是()。

A.延期开工属于建设单位的责任
B.延期开工属于施工单位的责任
C.延期开工属于监理单位的责任
D.延期开工属于不可预见的原因造成的

某建筑工程公司（甲方）2018年4月20日与某房地产开发公司（乙方）签订了新建商业大厦地下室及裙楼的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准，甲方也在批准书上签字、盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工，施工方案规定，乙方可租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。合同约定当年5月11日工程开工，5月20日土方工程完工。在实际施工中发生了如下事件，乙方均提出索赔。
事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。
事件2：开挖基坑时发现文物，为保障文物挖掘工作，现场停工15天。乙方提出工期延期25天、支付相应的工人窝工费用。
事件3：6月3日当地出现了异常恶劣的气候条件，导致停工3天。乙方提出工期顺延和费用索赔。
乙方应在事件3发生后()天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。??

A.7
B.14
C.28
D.30

背景某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：




在施工过程中发生如下事件：事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400立方米，因设计变更实际土方量为450立方米（原定单价为75元/m3）。事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250立方米增加到300立方米，工作时间增加1周。事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。事件五：G工作为甲指定分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。问题(1)该工程计划工期为几周？并指出关键线路（工作法表示）。(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立？为什么？如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周？按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元？

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工

{图}

工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作全费用单价为87元/，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E的工程量由300增至360，该工作原全费用单价为65元/，经协商调整全费用单价为58元/。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2．问题1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3．该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

背景资料：
某建设工程，建筑面积为3．8万m2，地下一层，地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包。分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图(单位：d)如下图所示。

施工过程中发生了以下事件：
事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元。
事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0．8万元。
事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，费用增加3万元。
事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，费用损失0．5万元。
其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题：
1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3．分别指出乙方可以向大模版供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4．该工程实际总工期多少d乙方可得到甲方的工期补偿为多少d工期奖(罚)款是多少万元
5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元
6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少d

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。



施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)计划工期是多少
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖(罚)款是多少
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30％。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少

某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如下图所示（单位：天），并得到甲方代表的批准。

实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在开展A 工作时，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据甲方代表批准的地基处理方案，增加处理费用4 万元，因地基复查和处理使A 工作作业时间延长3 天，人工窝工15 个工日。
事件2：在B 工作施工时，因原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的部分，重新定位施工。由此造成增加用工30 个工日，机械台班费5000 元，材料费1.2 万，B 作业时间拖延
9 天。
事件3：在C 工作施工过程中，因施工机械故障，造成工人窝工8 个工日，该项工作作业时间延长2 天。
事件4：在E 工作基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20 个工日，材料费为1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使G 工作的开始作业时间推迟了1 天。
事件5：在H 工作进行中，因乙方购买的材料质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格材料。由此造成该项工作多用人工8 个工日，作业时间延长4 天，材料损失费8000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.写出网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
2.在上述事件中，乙方向甲方提出工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。
3.假设工程所在地人工费标准为98 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日（计算索赔费用时暂不考虑其他费率）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？（保留两位小数）。

【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。



施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少?
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图5-2)，并得到甲方代表的同意。

实际施工过程中发生了如下几项事件。

事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。

事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。

事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。

事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。

【问题】

1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?

2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?

某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，网络图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(图5-11网络图)(合同中规定：窝工降效系数为50％，本例中各项费用均含规费税金)。



1．按进度计划K工作施工0．5个月后，业主方要求修改设计新增工程量300m3，K工作停工2．5个月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如表5—16所示。
2．乙方自备施工机械未按时到达施工现场，致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。
3．施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月，费用1万元的要求。由于事件3、4，F工作延误致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。
4．F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺不合理出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。



5．开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿：因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿费用4万元；堆放料场损失的建筑材料8万元(其中甲供材料3万元)，乙方施工机械损失折合人民币2万元，M、N工作停工损失费用8万元，乙方人员伤亡事故、医疗费用合计6万元。
问题：
1．确定施工进度计划(时标网络图)的关键线路，计算各项工作TF。
2．K、H、F三项工作施工过程中出现上述事件如何处理
3．因台风造成的工程损失费用应如何向施工单位进行补偿
4．该工程的实际工期为多少

某建筑工程公司（甲方）2018年4月20日与某房地产开发公司（乙方）签订了新建商业大厦地下室及裙楼的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准，甲方也在批准书上签字、盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工，施工方案规定，乙方可租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。合同约定当年5月11日工程开工，5月20日土方工程完工。在实际施工中发生了如下事件，乙方均提出索赔。
事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。
事件2：开挖基坑时发现文物，为保障文物挖掘工作，现场停工15天。乙方提出工期延期25天、支付相应的工人窝工费用。
事件3：6月3日当地出现了异常恶劣的气候条件，导致停工3天。乙方提出工期顺延和费用索赔。
关于事件2工期和费用索赔的说法，正确的是(　　)。

A.只能提出工期索赔
B.只能提出费用索赔
C.可同时提出工期索赔和费用索赔
D.可以提出利润补偿

某建筑工程公司（甲方）2018年4月20日与某房地产开发公司（乙方）签订了新建商业大厦地下室及裙楼的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得甲方聘请的监理工程师批准，甲方也在批准书上签字、盖章。该工程的基坑采取机械大开挖施工，施工方案规定，乙方可租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。合同约定当年5月11日工程开工，5月20日土方工程完工。在实际施工中发生了如下事件，乙方均提出索赔。
事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日。乙方提出工期延期2天、支付50个工日人工费的索赔要求。
事件2：开挖基坑时发现文物，为保障文物挖掘工作，现场停工15天。乙方提出工期延期25天、支付相应的工人窝工费用。
事件3：6月3日当地出现了异常恶劣的气候条件，导致停工3天。乙方提出工期顺延和费用索赔。
关于事件3工期和费用索赔的说法，正确的是(　　)。

A.只能提出工期索赔
B.只能提出费用索赔
C.可同时提出工期索赔和费用索赔
D.可提出利润补偿

背景某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：



在施工过程中发生如下事件：
事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400立方米，因设计变更实际土方量为450立方米（原定单价为）。
事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250立方米增加到300立方米，工作时间增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。事件五：G工作为甲指定分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。问题(1)该工程计划工期为几周？并指出关键线路（工作法表示）。(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立？为什么？如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周？按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元？

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作)，计划工期是多少？

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相 关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？

某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订了矿山项目施工合同。合同中规定甲方于3月14日提供施 工场地，竣工日期为12月31日，合同日历工期为292天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时 提交了施工方案和施工网络进度计划，并得到甲方代表的批准后，如期开工。
该工程如期开工后，在实际施工过程中，发生了如下几项事件： 事件1：甲方因故于3月24日才提供出全部场地，使工作A、B的开工时间推迟了10天，并分别窝工160、80个工作日；工作C未受到影响。 事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到4月26日才进场，造成工作D实际开工时间推迟10天，多用170个人工日。 事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加20天，多用140个人工日，其他费用增加15万元。



【问题】 1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期和费用补偿要求？试简述其理由。
2.该工程计划的关键线路是什么？计划工期几天？实际情况怎样？
3.可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
4.由于总工期的延长，乙方可得到的工期奖励或工期罚款为多少？