三十、为什么你值得我们雇用呢?
美国质量管理学大师朱兰曾经说过:“21世纪是质量的世纪。”质量问题对像贵公司这么正规的一家公司来说是至关重要的。而我拥有贵公司关于质量经理的所有技能,而且其中的某些技能非常突出。作为一个资深的质量管理人员,我知道如何建立质量体系,如何将质量水平在短期内提高,如何将质量意识贯彻执行,而这些都将为贵公司未来的发展起到重要作用。
要点介绍:
1、这是一个很尖锐的问题,但有时确实无法回避。
2、回答这个问题要强调你自己的价值,这个价值包括两个方面:一是你具备哪些技能;二是你的这些技能将会给对方公司带来什么样的改变。
3、如果有可能的话,可以从质量成本分析的角度来回答,让对方知道你的出现会给对方公司节省很多失败成本。
4、对于这些问题的回答不要偏激,不要被对方激怒。要表现得不卑不亢,以柔克刚。
第1题:
A、能让我们正视错误
B、能给我们获得反馈
C、能让我们下次成功
D、能让我们释放压力
第2题:
我们为什么要雇请你呢?
第3题:
你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
第4题:
Q:What do you think you are worth to us?(你怎么认为你对我们有价值呢?)
第5题:
u 你为什么干这一行,而不干其他行当呢?
第6题:
面试中最可能问的问题有哪些?()
第7题:
我们为什么要发愿呢?
第8题:
怨敌明明是伤害我们的人,为什么反而说他是值得悲悯的对境?你真的这样认为吗?
第9题:
“如今人方为刀俎,我为鱼肉,何辞为?”正确的译文是()。
第10题:
“你当时感觉如何,是高兴还是生气呢?”
“单位里的人如何看?家人如何看?你自己的看法又如何呢?”
“既然你知道自己不对,干吗当初还要那么做呢?”
“你为什么想要不停洗手呢?”
第11题:
你是谁?
你为什么来?
你能为我们干什么?
我们为什么要选择你(你的优势是什么)?
你有什么问题要问我们吗?
第12题:
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第13题:
为什么我们应该雇佣你?
参见问题4, 考虑你的能力,你的工作经历和你的干劲。
第14题:
你能为我们公司带来什么呢?
第15题:
你为什么还没找到合适的职位呢?
第16题:
u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
第17题:
u 你怎么才能相信我们这儿有适合你的工作呢?
第18题:
韩国人把我们俗称的“厕所”称为什么呢?
第19题:
佛陀为什么不让我们去盲目的迷信呢?
第20题:
属于责备性问题的提问是()。
第21题:
现在人家用切肉的刀和砧板,我们吃鱼和肉,为什么去拜谢呢?
现在人家是切肉的刀和砧板,我们是任人宰割的鱼和肉,为什么要去拜谢呢?
现在人家用切肉的刀和砧板,我们吃鱼和肉,为什么去辞别呢?
现在人家是切肉的刀和砧板,我们是任人宰割的鱼和肉,为什么去辞别呢?
第22题:
第23题: