?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
题目
?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
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第1题：
某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
? 你喜欢被人管着吗？讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
正确答案：
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第2题：
? 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？
正确答案：
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第3题：
u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
正确答案：
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第4题：
u 请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的？
正确答案：
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第5题：
u 讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的？
正确答案：
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第6题：
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？
正确答案：
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第7题：
u 说说这样一个经历：你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作，这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的？
正确答案：
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第8题：
u 说说这样一个经历：你想出了一个方法，这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道，你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的？
正确答案：
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第9题：
u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？
正确答案：
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第10题：
u 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？
正确答案：
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第11题：
u 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
正确答案：
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第12题：
问答题如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？正确答案： 一个健全的酒店应该设置：
前厅部，客房部，采购部，销售部，财务部，人力资源部，保安部，餐饮部等。
总经理一名，副总2—3名，各部门经理一名。
应该注意：
1.遵循按岗定人的原则
2.各部门员工由部门经理决定，报总经理审批
3.实行目标管理解析： 暂无解析 -
第13题：
? 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
正确答案：
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第14题：
? 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
正确答案：
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第15题：
u 讲一个这样的经历：你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务，这样，你的本职工作就无法完成了，你是怎样做的？
正确答案：
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第16题：
u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？
正确答案：
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第17题：
?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办？
正确答案：
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第18题：
u 讲一个这样的经历：你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务，你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的？
正确答案：
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第19题：
u 讲一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎样处理这些分歧的？
正确答案：
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第20题：
u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？
正确答案：
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第21题：
u 讲这样一个经历：老板让你加班，而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的？
正确答案：
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第22题：
u 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
正确答案：
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第23题：
如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？
正确答案: 一个健全的酒店应该设置：
前厅部，客房部，采购部，销售部，财务部，人力资源部，保安部，餐饮部等。
总经理一名，副总2—3名，各部门经理一名。
应该注意：
1.遵循按岗定人的原则
2.各部门员工由部门经理决定，报总经理审批
3.实行目标管理