u 过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?
第1题:
u 过去12个月里,你投稿多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做?
第2题:
u 过去12个月里,你都给自己定了哪些个人目标?你为什么要定这样的目标?
第3题:
u 你喜欢和什么样的人一起工作?为什么?
第4题:
u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标?为什么?在订立目标方面,经理应该怎样做?
第5题:
u 请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。
第6题:
u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?
第7题:
u 你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用大?为什么?
第8题:
What goals have you set for yourself and how are you planning to achieve them?
你为自己设定了什么样的目标?你打算如何实现?
第9题:
学前教育根本性目标应该是()
第10题:
()原则有两个因素。第一,应该确切地知道你要达到什么样的目标;第二,目标的设定要合理。
第11题:
你能将问题转化为确切定义的目标吗
在规定期限内你能达到什么样的目标
你现在能够清晰地表达你的目标吗
以上都要考虑
第12题:
首先解答自己为什么要设定这样一个目标
设定实现目标各阶段的时限
列出实现目标所需的条件
将目标远景作为你心底向往的动力
第13题:
u 哪些课程学得没有你想像的那样好,为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的?
第14题:
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?
第15题:
有很强管理能力的应聘者知道,订立目标是很重要的领导方法。订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什么样的结果越清楚,成功的机会越大。但是,心里光有某种事情的结果还是不够的,还必须制定取得这种结果应该采取的措施。这些都牵涉到应聘者的目标制订能力。经理人必须把制订的目标付诸实施。下面的问题有助于了解应聘者这方面的情况。
u 目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗?为什么?请举例说明。
第16题:
u 请说说你订立目标的程序。
第17题:
u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?
第18题:
u 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?
第19题:
u 就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌?
第20题:
生涯决策过程中,在确定目标时,应着重考虑的问题是()
第21题:
设定一个明确的远景目标的方法主要有:()
第22题:
订立目标应该注意的哪一个不是()
第23题:
社会发展目标
学科教育目标
儿童自我发展目标
为小学做准备的教育目标