企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略

题目

企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.

A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略

D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略

相似考题

1.如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限，那么该企业宜采取的战略是( )。A．发展型战略B．收缩型战略C．多元化战略D．先稳定后发展战略

2.在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()

3.在SWOT分析中,SO战略属于()。A.增长性战略B.扭转型战略C.多种经营战略

4.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

更多“企业SWOT分析图划分为4个象限,请将企业应采取的不同战略填入图1－2的(n)中.A.增长性战略 B.领先者 ”相关问题

  • 第1题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

    A. 多种经营战略

    B. 增长型战略

    C. 扭转型战略

    D. 防御性战略


    答案：D

  • 第2题：

    在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。

    A．一体化战略

    B．防御性战略

    C．增长性战略

    D．成本领先战略

    E．重点集中化战略


    正确答案：BC

  • 第3题：

    在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
    A扭转型
    B增长型
    C防御型
    D多种经营型


    答案：C
    解析：
    SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

  • 第4题：

    SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。


    答案：
    解析：
    在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
    在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
    处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
    处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第5题：

    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

    • A、增长性战略
    • B、多元化战略
    • C、扭转性战略
    • D、防御性战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御性战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

    • A、扭转型
    • B、增长型
    • C、防御型
    • D、多种经营型

    正确答案:A

  • 第8题：

    经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、防御性战略
    • D、多元化战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
    A

    多种经营战略

    B

    增长型战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御性战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（　）战略。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
    A

    增长性战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转性战略

    D

    防御性战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

    A.增长性战略

    B.多元化战略

    C.扭转性战略

    D.防御性战略


    正确答案：A

  • 第14题：

    在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。

    A.扭转型
    B.增长型
    C.防御型
    D.多种经营型

    答案：A
    解析：
    SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（W0）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第II象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

  • 第15题：

    在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ）
    A. —体化战略 B.防御性战略 C.增长性战略 D.成本领先战略 E.重点集中化战略


    答案：B,C
    解析：
    【精析】SWOT分析可选择的战略有：①增长性战略，主要是增加投资、扩大生产、提高市场占有率；②扭转性战略，改变企业内部的不利条件；③多元化战略，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，利用企业自身优势，寻找新的发展机会；④防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第16题：

    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。

    • A、多种经营战略
    • B、增长性战略
    • C、扭转型战略
    • D、防御性战略

    正确答案:B

  • 第18题：

    根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、多元化战略
    • C、增长型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（　）战略。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、防御性战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。
    A

    多种经营战略

    B

    增长性战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御性战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
    A

    扭转型战略

    B

    增长型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容