A、采购计划
B、物料需求计划
C、主生产计划
D、库存计划
1.加强产成品资金日常管理,主要应从以下()几个方面进。A、正确制定产品销售计划,严格执行销售合同B、加强产成品的管理,监督产成品的合理储存C、做好销售结算工作,及时收回销售货款D、积极处理呆滞积压的产成品,挖掘资金潜力E、销售部门应根据所掌握的市场信息,促使企业做到以销定产,避免出现新的积压
2.计算产成品成本差异率涉及的数据有()。A、月初结存产成品差异B、本月生产入库的产品成本差异C、月初结存产成品的计划成本D、本月生产入库产成品计划成本
3.下列有关生产进度控制的说法正确的有( )。A.生产进度控制是生产控制的基础方面,其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出 B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂 C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
4.企业根据市场需求,有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求,这是()。A、订货型生产B、组织型生产C、备货型生产D、随机型生产
第1题:
第2题:
1、根据企业生产的具体产成品在某一时间段内的生产数量所制定的计划,称之为()。
A.生产计划大纲
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.生产作业计划
第3题:
7、出产期是为了保证按期交货确定的产品生产期限
第4题:
第5题:
出产期是为了保证按期交货确定的产品生产期限