某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:()A、供应商前向一体化B、供应商后向一体化C、顾客前向一体化D、顾客后向一体化

题目
某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:()

A、供应商前向一体化

B、供应商后向一体化

C、顾客前向一体化

D、顾客后向一体化


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  • 第1题:

    某拖拉机制造商过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎,现在,决定自己生产轮胎。这种寻求新业务增长的方法是()。

    A、后向一体化

    B、前向一体化

    C、横向一体化

    D、同心多样化


    参考答案:A

  • 第2题:

    某奶业巨头在广东收购了当地某牛奶生产企业,这属于一体化发展战略中的()。

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.配套一体化

    D.水平一体化


    参考答案:D

  • 第3题:

    企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。

    A.后向一体化

    B.前向一体化

    C.水平一体化

    D.同心多样


    正确答案:A

  • 第4题:

    某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()。

    A:后向一体化
    B:前向一体化
    C:横向一体化
    D:水平一体化

    答案:A
    解析:
    纵向一体化战略根据延伸方向的不同可以分为后向一体化和前向一体化。其中后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。前向一体化战略则是企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。本题中钢铁企业将经营范围延伸至采矿业是与输入端企业联合,属于后向一体化战略。

  • 第5题:

    企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品,该企业采用( )。

    A.横向一体化
    B.前向一体化
    C.后向一体化
    D.多元化

    答案:C
    解析:
    本题考查后向一体化。后向一体化,买方有采用后向一体化对供应商构成威胁的倾向,他们宁愿自己生产而不去购买。

  • 第6题:

    某拖拉机制造商过去向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎,现在决定自己生产轮胎,这是()。

    • A、水平一体化
    • B、前向一体化
    • C、后向一体化
    • D、多元化

    正确答案:C

  • 第7题:

    某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、市场开发战略

    正确答案:B

  • 第8题:

    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()

    • A、密集型成长战略
    • B、后向一体化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、水平一体化战略

    正确答案:B

  • 第9题:

    企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。

    • A、前向一体化成长战略
    • B、后向一体化成长战略
    • C、水平一体化成长战略
    • D、密集型成长战略

    正确答案:B

  • 第10题:

    某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉厂,以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于()

    • A、横向一体化
    • B、后向一体化
    • C、前向一体化
    • D、市场开发

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    某拖拉机制造商过去向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎,现在决定自己生产轮胎,这是()。
    A

    水平一体化

    B

    前向一体化

    C

    后向一体化

    D

    多元化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为了保证面料特色,服装企业自己开发并生产面料,属于()。
    A

    前向一体化策略

    B

    后向一体化策略

    C

    同心多样化策略

    D

    水平多角化策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某智能手机厂商收购了关键零部件供应商,这属于一体化发展战略中的()。

    A.前向一体化

    B.后向一体化

    C.配套一体化

    D.水平一体化


    参考答案:B

  • 第14题:

    甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于( )。

    A.纵向一体化战略

    B.横向一体化战略

    C.前向一体化战略

    D.后向一体化战略


    正确答案:AD
    解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

  • 第15题:

    企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品,该企业采用( )。

    A.横向一体化
    B.前向一体化
    C.后向一体化
    D.纵向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查后向一体化。后向一体化,买方有采用后向一体化对供应商构成威胁的倾向,他们宁愿自己生产而不去购买。

  • 第16题:

    ( )是指生产厂商自行对本企业产品做进一步深加工。

    A.横向一体化
    B.水平一体化
    C.前向一体化
    D.后向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查渠道运营管理的内容。按物质流动的方向,垂直一体化战略又可以划分为前向一体化和后向一体化。前向一体化是指生产厂商自行对本企业产品做进一步深加工,或建立自己的销售队伍和分销渠道来销售本企业的产品或服务。

  • 第17题:

    生产厂商自行对本企业产品做进一步深加工,或建立自己的销售队伍和分销渠道来销售本企业的产品或服务属于()战略。

    A:前向一体化
    B:后向一体化
    C:横向一体化
    D:水平一体化

    答案:A
    解析:
    一体化战略是指企业有目的的将互相联系密切的经营活动纳入企业体系之中,组成一个统一经济实体的控制和支配过程。一体化战略进一步分为垂直一体化(纵向一体化)和横向一体化(水平一体化)两类。按物质流动的方向,垂直一体化战略又可以划分为前向一体化和后向一体化。其中,前向一体化是指生产厂商自行对本企业产品做进一步深加工,或建立自己的销售队伍和分销渠道来销售本企业的产品或服务。

  • 第18题:

    下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是().

    • A、垄断供应商通过后向一体化获利
    • B、投入品的买方可以通过后向一体化获利
    • C、垄断供应商可以通过价格歧视获利
    • D、垄断供应商通过前向一体化获利

    正确答案:A

  • 第19题:

    某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是()

    • A、后向一体化
    • B、前向一体化
    • C、水平一体化
    • D、纵向专业化

    正确答案:A

  • 第20题:

    为了保证面料特色,服装企业自己开发并生产面料,属于()。

    • A、前向一体化策略
    • B、后向一体化策略
    • C、同心多样化策略
    • D、水平多角化策略

    正确答案:B

  • 第21题:

    钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于()

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、横向一体化
    • D、混合一体化

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是()
    A

    后向一体化

    B

    前向一体化

    C

    水平一体化

    D

    纵向专业化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()
    A

    密集型成长战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    水平一体化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析