评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括()A、测试行业吸引力B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势，以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效D、以上所有的选项

题目
评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括()

A、测试行业吸引力

B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势，以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力

C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效

D、以上所有的选项

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1.从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产,向多种经营领域进行拓展的战略是( )。A.横向多样化战略B.纵向化多样化战略C.多向多样化战略D.复合多样化战略

2.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是()。A:②①③④ B:③②④① C:④②①③ D:④②③①

3.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）。A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④③①②

4.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④②③①

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  • 第1题：

    房地产经纪机构的经营战略类型中，属于多向多样化战略类型的是（　　）。

    A、技术关系多样化战略
    B、市场营销关系的多样化战略
    C、资源多样化战略
    D、复合多样化战略
    E、产品多样化战略

    答案：A,B,C,D
    解析：
    多样化战略，包括横向多样化和多向多样化。其中，多向多样化包括多种类型：①技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象，开发异质服务；②市场营销关系的多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场，适合于技术密度不高，市场营销能力较强的企业；③资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品（服务）、市场领域，求得资源的充分利用；④复合多样化，即在与现行经营业务没有明显关联的市场中寻求成长的策略。

  • 第2题：

    房地产经纪机构的经营战略中的多样化战略不包括( )。

    A:技术关系多样化
    B:市场营销关系多样化
    C:资源多样化
    D:混合多样化

    答案：D
    解析：
    多样化战略分为横向多样化和多向多样化。横向多样化包括了市场开发型、产品开发型、产品市场开发型;多项多样化包括了ABC和复合多样化。

  • 第3题：

    什么是航运企业多样化经营战略，航运企业多样化经营战略的特点是什么？


    同心多样化;横向多样化;综合多样化

  • 第4题：

    房地产经纪机构的经营战略中的多样化战略不包括（ ）。

    A.技术关系多样化
    B.产品、市场开发
    C.资源多样化
    D.纵向多样化

    答案：D
    解析：
    多样化战略分为横向多样化、多向多样化和复合多样化。其中，横向多样化有三种类型：①市场开发型，即以现有服务为基础，开发新市场；②产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发新的服务类型；③产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新的服务类型。多向多样化包括多种类型：①技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象，开发异质服务；②市场营销关系的多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场；③资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品（服务）、市场领域，求得资源的充分利用。

  • 第5题：

    房地产经纪机构的经营战略中的多样化战略不包括（　　）。

    A、技术关系多样化
    B、产品、市场开发
    C、资源多样化
    D、纵向多样化

    答案：D
    解析：
    多样化战略分为横向多样化、多向多样化和复合多样化。其中，横向多样化有三种类型：①市场开发型，即以现有服务为基础，开发新市场；②产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发新的服务类型；③产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新的服务类型。多向多样化包括多种类型：①技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象，开发异质服务；②市场营销关系的多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场；③资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品（服务）、市场领域，求得资源的充分利用。

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