基础管理的根本目的在于构建企业的()实现企业健康稳定运行。A、管理秩序B、管理目标C、管理标准D、管理基础
题目
基础管理的根本目的在于构建企业的()实现企业健康稳定运行。
A、管理秩序
B、管理目标
C、管理标准
D、管理基础
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第1题：
企业组织设计的根本目的是（ ）。
A.保证企业目标的实现 B.保证员工有工作干
C.保证领导的权力需要 D.保证企业的稳定答案：A解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求， 努力做到因事设职、因职用人。 -
第2题：
企业组织结构整合的目的主要在于()A:实现组织间的相互协调
B:实现组织管理的系统化
C:解决部门内部的分工问题
D:解决结构分化时的分散倾向
E:保证企业生产经营活动的正常运行答案：A,D解析：企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下，就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突；组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。 -
第3题：
按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。
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第4题：
企业组织设计的根本目的是()。A:保证企业目标的实现
B:保证员工有工作干
C:保证领导的权力需要
D:保证企业的稳定答案：A解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。 -
第5题：
企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。A．实现组织间的相互协调
B．实现组织管理的系统化
C．解决部门内部的分工问题
D．解决结构分化时的分散倾向
E．保证企业管理生产经营活动的正常运行答案：A,D解析：按照整分合原理，在总体目标指导下进行结构分化，明确各部门、各层次、各岗位的职能，这是组织设计的第一步；紧接着必须对已作的职能分工进行有效的整合，才能使整个组织结构处于内部协调的状态，保证企业总体目标的实现。企业结构整合是组织设计中的第二步工作。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。