编制项目进度计划的影响因素包括：()A.资源平衡B.资源库的现状C.日历D.预期效果

资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型中活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源

本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。

知识点:制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。

关键链法它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动

考点: 进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。