下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是()。
A、部门化
B、工作专门化
C、工作个性化
D、管理层次
第1题:
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。
A.组织目标
B.组织形式
C.组织工作内容
D.组织层次
E.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架
第2题:
第3题:
第4题:
组织结构的设计的步骤一般包括()。
A工作划分与工作专门化
B工作归类与部门化
C确定组织层次
D确定管理幅度
E实行授权,建立职权关系
第5题:
“通过工作专门化设立不同职位后,要将这些职位加以组合形成部门,使任务得以协调开展。”讲的是:()
第6题:
管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()
第7题:
“将工作任务细分成若干步骤,每个员工完成其中的一个步骤。”讲的是:()
第8题:
在组织结构的维度中,下列哪一项是指工作分工的粗细程度。()
第9题:
下列()选项不属于企业门户典型设计中门户的功能特性。
第10题:
设计组织结构
划分组织层次
设计工作流程
确定工作目标
确定工作方法
第11题:
选择组织结构形式
确定管理层次和管理跨度
确定监理工作内容
制定工作流程和信息流程
划分项目监理机构部门
第12题:
工作专门化
部门化
正规化
简单化
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
组织设计的主要内容就是()。
第17题:
以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()。
第18题:
下列不属于管理幅度设计的影响因素的有()。
第19题:
组织中正式的工作安排是()。
第20题:
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。
第21题:
组织层次设计
组织结构形式设计
各层次的组织单元设计
部门工作流程设计
相互关系框架设计
第22题:
工作划分与工作专门化
工作归类与部门化
确定组织层次
确定管理幅度
实行授权,建立职权关系
第23题:
集权与分权
命令链
正规化程度
控制跨度
工作专门化程度