施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A.材料B.人员C.投资D.安全

题目

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。

A.材料B.人员C.投资D.安全

相似考题

1.施工方项目管理的任务有()。A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

2.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理

3.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（ ）、施工项目安全控制四个方面。A.施工项目管理控制 B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制 D.施工项目物资控制

4.属于施工方项目管理目标的是（ ）。A．施工的成本目标B．设计的进度目标C．项目的投资目标D．供货的质量目标

更多“施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A.材料B.人员C.投资D.安 ”相关问题

  • 第1题：

    关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）

    A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”
    B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
    C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
    D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩
    E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上


    答案：A,B,C,D
    解析：
    三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到人

  • 第2题：

    施工方项目管理的任务包括（ ）。

    A.施工安全管理
    B.设计成本控制
    C.项目进度控制
    D.施工合同管理
    E.项目质量控制

    答案：A,D
    解析：
    施工方项目管理的任务：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。

  • 第3题：

    加强（　　）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

    A.材料设备
    B.施工人员
    C.施工机械
    D.工艺方案

    答案：A
    解析：
    本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

  • 第4题：

    加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

    A.材料设备
    B.施工人员
    C.施工机械
    D.工艺方案

    答案：A
    解析：
    本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。?

  • 第5题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：B
    解析：
    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

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