决策人面临那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明、具有重大影响的问题而作出的决策称为：A．战略决策B．非程序化决策C．零点决策D．风险型决策

第1题：

管理者进行决策时，首先是正确判定问题的性质。那些重复出现的日常的管理问题属于例行问题，相反，那些偶然发生的，新颖的，结构不甚分明的，具有重大影响的问题则属于 。

第2题：

4、例外决策是那些偶然发生的，未曾遇见过的、性质与结构不明、具有重大影响问题的。下面哪一项是例外决策 。

A．工资 发放

B．面试新进人员

C．产品营销

D．改善社区关系

第3题：

6、确定型决策、不确定型决策、风险型决策的划分标准是

A．决策所涉及的问题类型

B．决策问题性质和重要程度

C．决策过程信息的完备程度

D．决策影响的时间

第4题：

旨在处理那些不常发生的或例外的非结构化问题是指：（）

A．程序化决策

B．非程序化决策

C．确定型决策

D．不确定型决策

第5题：

18、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。

A．程序化决策

B．非程序化决策

C．确定型决策

D．风险行决策