某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分部工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况:在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行:在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行;在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行;在评定单位工程质量等级时,质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格;其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良)。经评定,该单位工程质量等级为优良。问题:(1)项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是否正确简述理由。(2)项目部在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行的做法是否正确简述理由。(3)项目部在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行的做法是否正确简述理由。(4)在评定单位工程质量等级时的情况是:质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格:其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良/实际对百分比的掌握)。经评定,该单位工程质量等级为优良。其评定结果是否正确简述理由。
答案:
解析:
(1)项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是错误的。理由是:此项工作应由分部工程负责人及班组长负责并签字,核定等级应由专职质量检查员负责并签字。(2)项目部在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行的做法是错误的。理由是:此项工作应由分部工程负责人及单位工程负责人负责并签字,核定等级应由质量检查部门负责并签字。(3)项目部在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行的做法是错误的。理由是:此项工作应由施工单位(项目部)负责提供资料并签字、盖公章,核定等级应由监理单位、建设单位及质量监督部门(第三方)对该工程质量评定资料进行审核签字、盖公章。(4)将该单位工程质量等级评为优良是错误的。理由是:组成该单位工程的五个分部工程中有两个方面不符合优良的规定。其一,质量保证资料不齐全,缺一台设备的隐蔽工程记录;其二,有一个主要分部工程没有达到优良。因此,尽管五项分部工程全部合格且总优良率达80%(规定是50%),该项工程还是不能评为优良。