第1题:
某单位承建一工业厂房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。
(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?
(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?
(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?
第2题:
第3题:
第4题:
影响造成费用偏差的因素,控制项目预算的变更被称为费用控制()
第5题:
影响机电工程施工进度计划的因素是什么?
第6题:
简述当施工进度计划实施出现偏差时,施工进度控制的主要措施。
第7题:
造成施工进度计划偏差的影响因素包括()。
第8题:
施工进度的动态检查在施工进度计划的实施过程中,由于各种因素的影响,常常会打乱原始计划的安排而出现()。
第9题:
设计变更
合同变化
施工进度
部门变动
第10题:
计划施工进度图
工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
解决问题的措施
纠偏方法和措施
第11题:
第12题:
进度偏差
资金问题
技术错误
人事问题
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
个体因素会影响我们的认知准确度,造成认知偏差
第17题:
材料计划的实施,是材料计划工作的关键,其中影响因素不包括()。
第18题:
材料计划在实施中常因内部或外部的各种因素的干扰,影响材料计划的实现的因素不包括()。
第19题:
根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。
第20题:
施工进度偏差的分析计划表达形式有关。
第21题:
进度执行情况的综合描述
进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
解决问题的措施
施工总平面布置图
计划调整意见和建议
第22题:
延误
偏差
浪费现象
疏忽
第23题:
设计的变更
工期及相关计划的失误
工程条件的变化
管理过程中的失误
实施方案的修改