第1题:
企业从外部寻找、吸引求职者,填补空缺职位的过程是()。
A、内部征召
B、外部吸引
C、外部征召
D、外部补充
第2题:
A常规晋升
B内部晋升
C外部升补
D破格晋升
第3题:
第4题:
企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()
第5题:
当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
第6题:
当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()
第7题:
内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内部渠道的有()。
第8题:
当组织内有大量主管职位空缺时,从内部提升好,这样可以提高士气。
第9题:
网络招聘
实习招聘
外部招聘
内部招聘
第10题:
第11题:
晋升
职位转换
职位轮换
内部提拔
第12题:
内部晋升
职位转换
员工引荐
职位转变
第13题:
外部征召是企业从()寻找、吸引求职者,填补空缺职位的过程。
A、内部
B、人才市场
C、大学校园
D、外部
第14题:
当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法,称之为( )。
A.晋升
B.招聘
C.提拔
D.职位转换
第15题:
饭店使用各种招聘方式从现有的员工中选取合适人员来填补职位空缺,属于()。
第16题:
当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时,就需要从组织外部招募和补充人力资源。
第17题:
当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()
第18题:
从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?
第19题:
下列哪一项是内部招聘渠道的缺点()。
第20题:
从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。
经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。
从外部引入比内部提拔成本低。
通过引入新的模式,强化示范效应
第21题:
职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争
打击组织内部员工的积极性
直接招募成本较高
导致组织内部员工的知识、技能、经验同质化
后期的甄选工作出现失误会导致判断失当
第22题:
企业人力资源的内部招聘
管理人员接替计划
提高技术改革水平
返聘
第23题:
内部征召
外部吸引
外部征召
外部补充