（1）项目实施（2）项目论证 （3）确定中标单位（4）正式立项 （5）公开招标A. 2-4-5-3-1 B. 1-2-5-3-4 C. 4-2-3-1-5 D. 5-2-3-4-1

题目

（1）项目实施（2）项目论证 （3）确定中标单位（4）正式立项 （5）公开招标

A. 2-4-5-3-1 B. 1-2-5-3-4 C. 4-2-3-1-5 D. 5-2-3-4-1

相似考题

1.（1）爬行动物出现（2）无脊椎动物出现 （3）哺乳动物出现（4）病毒与细菌出现 （5）两栖动物出现A. 2-4-5-3-1 B. 5-4-2-1-3 C. 4-2-3-1-5 D. 4-2-5-1-3

2.建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-1

3.①正式立项 ②项目论证 ③确定中标单位④项目实施 ⑤公开招标A．1-2-3-4-5 B. 1-2-5-3-4C. 2-1-5-3-4 D. 2-1-4-5-3

4.●除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外，绝大部分的项目管理要素，都是项目(47)所要重点实施的内容。(47)A．业主单位B．承建单位C．监理单位D．投资单位

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  • 第1题：

    项目实施 (2)项目论证 (3)确定中标单位 (4)正式立项 (5)公开招标

    A．2-4-5-3-1

    B．1-2-5-3-4

    C．4-2-3-1-5

    D．5-2-3-4-1


    正确答案：A
    [答案] A。解析：本题中项目应当先论证然后正式立项最后才能实施项目，故(2)应当在(4)、 (1)前面，排除B、C选项。只有先正式立项然后才能公开招标，故(4)应当在(5)前面,排除D选项。

  • 第2题：

    (1)中场才来到

    (2)一人独往

    (3)久等不来

    (4)约好看电影

    (5)电影已开演

    A. 4-3-2-1-5

    B. 5-4-2-3-1

    C. 4-3-2-5-1

    D. 5-2-3-4-1 


    正确答案：C
    106.C【解析】根据事情发展的时间顺序，排列约定看电影的经过。首先约好看电影， 然而却久等不来，只好一人独往，此时电影已经 开演，直到中场的时候对方才到来。故选C。

  • 第3题：

    提交项目可行性报告 (2)组成项目组 (3)刻苦攻关 (4)获得批准和项目基金 (5)项目验收

    A．(1)——(4)——(2)——(3)——(5)

    B．(1)——(5)——(4)——(3)——(2)

    C．(1)——(3)——(2)——(4)——(5)

    D．(2)——(4)——(5)——(3)——(1)


    正确答案：A
    A
    [解析]这是有关课题研究的问题，首先要提交可行性报告，再申请项目基金，然后组成项目组进行攻关，最后是项目验收。

  • 第4题：

    （1）四处治疗（2）身体畸形，出生不久后被父母遗弃 （3）得到社会各界帮助，支持（4）被某镇一好心人收养 （5）手术成功，治愈畸形

    A. 2-4-3-1-5 B. 2-4-5-3-1 C. 4-2-1-3-5 D. 2-4-1-3-5


    正确答案：D
    D［解析］遗弃后被一位好心人收养，并为其畸形身体四处奔波求治，后来得到了社会各界的帮助和支持，最终治愈畸形。

  • 第5题：

    项目论证是确定项目是否实施的依据，（ ）不属于项目建设方项目论证的原则。

    A.合规
    B.实施便利
    C.科学预测
    D.重视数据资料

    答案：B
    解析：
    项目论证的原则：合规，政策、技术、经济相结合，重视数据资料，要加强科学的预测工作，微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则，近期经济效果与远期经济效粜相结台，定性分析与定量分析相结合，故答案为B。

  • 第6题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1) 调查研究和收集资料；(2) 进行进度计划系统的结构分析；(3) 进行项目结构分析；(4) 确定项目的工作编码；(5) 编制各层（各级)进度计划；(6) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

    A. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
    B.(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)
    C.(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)
    D.(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P129页
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1) 调查研究和收集资料；
    (2) 进行项目结构分析；
    (3) 进行进度计划系统的结构分析；
    (4) 确定项目的工作编码；
    (5) 编制各层（各级)进度计划；
    (6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
    (7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
    (8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第7题：

    立项的四个阶段和主要工作内容主要包括立项准备、立项申请、立项审批（ ）

    A.招投标
    B.确定中标人
    C.招投标及合同签订
    D.项目实施

    答案：C
    解析：
    A、B选项描述的不全面；立项的四个阶段和主要工作内容主要包括立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订。例如A选项只开展招投标工作，是远远不够的，而B选项确定中标人是招投标阶段结尾的主要工作之一，待中标通知书下达中标人之后，中标人应在规定时间内签订合同。

  • 第8题：

    项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。

    A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)
    B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)
    C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)
    D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P43页
    项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。

  • 第9题：

    下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。

    A.进行项目目标的分析和再论证
    B.编制项目实施期合同结构总体方案
    C.确立项目实施期管理总体方案
    D.确定关键技术分析和论证

    答案：A
    解析：
    选项B 属于决策阶段合同策划，选项C 属于决策阶段管理策划，选项D 属于决策阶段技术策划。

  • 第10题：

    （1）正式立项；（2）项目论证；（3）确定中标单位；（4）项目实施；（5）公开招标


    A. 1—2—3—4—5
    B. 3—1—2—4—5
    C. 1—2—5—3—4
    D. 2—1—5—3—4

    答案：D
    解析：
    解题指导： 故答案为D。

  • 第11题：

    根据《基础地理信息数据档案管理与保护规范》，基础测绘项目论证材料应分类归档到（）。

    A.项目立项文件
    B.项目实施文件
    C.项目总结文件
    D.项目成果文件

    答案：B
    解析：
    项目实施文件包括调研报告，招投标书，项目设计书或实施方案，项目论证材料，项目实施过程中的有关专业设计、技术质量标准或要求，项目的各种计划、指示、请示及批复文件。

  • 第12题：

    单选题
    （1）项目实施（2）项目论证（3）确定中标单位（4）正式立项（5）公开招标
    A

    2—4—5—3—1

    B

    1—2—5—3—4

    C

    4—2—3—1—5

    D

    5—2—3—4—1


    正确答案： C
    解析：
    项目应当先论证，然后正式立项，最后才能实施项目。即（2）应当在（4）、（1）前面；只有先正式立项然后才能公开招标，故（4）应当在（5）前面。因此A项正确。

  • 第13题：

    ●作为承建方，其项目立项的第一步工作是(33)。

    (33)

    A．编制立项申请书

    B．项目论证

    C．项目识别

    D．投标


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则。（2）不属于项目建设方项目论证的内容。

    A.合规

    B.实施便利

    C.科学预测

    D.重视数据资料@@@SXB@@@A.招标文件的编制

    B.项目组织设置的合理性

    C.资金筹措的依据

    D.项目的工艺技术


    正确答案：B,A

  • 第15题：

    工程量清单的分部分项工程量清单编制的程序，正确的是( )。

    (1)确定计量单位 (2)确定项目编码 (3)计算工程量

    (4)确定综合工程内容 (5)确定项目名称

    A．(5)(2)(1)(3)(4) B．(5)(1)(2)(4)(3)

    C．(5)(1)(4)(3)(2) D．(5)(2)(3)(1)(4)


    正确答案：A

  • 第16题：

    作为承建方，其项目立项的第一步工作是 （ ） 。

    A.编制立项申请书
    B.项目论证
    C.项目识别
    D.投标

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    某项目合同文件有：（1）技术规范；（2）中标通知书；（3）图纸；（4）公路工程专用合同条款；（5）项目专用合同条款；（6）已标价工程量清单。在无特殊说明的情况下，这堂文件的优先级顺序正确的是（ ）。

    A.（1）（3）（2）（5）（6）（4）
    B.（2）（5）（4）（1）（3）（6）
    C.（2）（3）（1）（4）（5）（6）
    D.（2）（1）（3）（6）（4）（5）

    答案：B
    解析：
    2020版教材P365/2019版教材P357
    合同文件的优先顺序：根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）的规定，组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除项目专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：
    1.合同协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）。
    2.中标通知书。
    3.投标函及投标函附录。
    4.项目专用合同条款。
    5.公路工程专用合同条款。
    6.通用合同条款。
    7.工程量清单计量规则
    8. 技术规范
    9. 图纸。
    10.已标价工程量清单。
    11.承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。
    12.其他合同文件。

  • 第18题：

    合同文件有：(1)技术规范；(2)中标通知书；(3)图纸；(4)公路工程专用合同条款；(5)项目专用合同条款；(6)已标价工程量清单。下列优先级顺序正确的是( )。

    A.(1)(3)(2)(5)(6)(4)
    B.(2)(5)(4)(1)(3)(6)
    C.(2)(3)(1)(4)(5)(6)
    D.(2)(1)(3)(6)(4)(5)

    答案：B
    解析：
    2019版教材P259页
    根据《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）的规定，组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除项目专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：
    (1)合同协议书及各种合同附件
    (含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料)；
    (2)中标通知书
    （3)投标函及投标函附录；
    (4)项目专用合同条款；
    (5)公路工程专用合同条款；
    (6)通用合同条款；
    (7)技术规范；
    (8)图纸；
    (9)已标价工程量清单；
    (10)承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；
    （11）其他合同文件。

  • 第19题：

    (1)项目实施 (2)项目论证 (3)确定中标单位 (4)正式立项 (5)公开招标
    A．2一4—5—3—1 B．1—2—5—3—4
    C．4—2—3—1—5 D．5—2—3—4—1


    答案：A
    解析：
    这道题描述的是项目开始前的准备工作，所以首先应当是（2）项目论证，接着是（4）正式立项，然后是（5）公开招标，招标后自然是（3）确定中标单位，最后是（1）项目实施。所以答案为A项。

  • 第20题：

    项目决策的标志是（）。

    A.确定项目定义
    B.项目立项
    C.确定建设任务
    D.项目组织

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P1
    原话：项目决策的标志是项目立项 @##

  • 第21题：

    以下关于项目群生命周期排列顺序正确的是（）。 （1）定义项目群 （2）识别项目群 （3） 组合管理项目群 （4）收益管理（5）综合治理 （6）收尾

    A. （1）（2）（5）（3）（4）（6）
    B. （2）（1）（5）（4）（3）（6）
    C. （2）（1）（5）（3）（4）（6）
    D. （1）（2）（3）（5）（4）（6）

    答案：C
    解析：
    项目群生命周期：识别项目群，定义项目群，项目群综合治理，项目群组合管理，项目群收益管理，项目群收尾

  • 第22题：

    分部分项工程量清单应包括( )。(1)编制说明(2)项目编码(3)项目名称(4)项目特征(5)计量单位和工程量

    A.(1)(3)(5)
    B.(1)(2)(3)(5)
    C.(2)(3)(4)(5)
    D.(1)(2)(3)(4)(5)

    答案：C
    解析：
    《建设工程工程量清单》(GB50500—2013)第3.2.1条规定，分部分项工程量清单应根据附录规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。

  • 第23题：

    项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（ ） 。
    （1）实施己批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性（2）管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员（3）为项目选择生命周期模型（4）监管项目总投入情况（5）管理供应商

    A. （1）（2）（5）
    B. （1）（2）（3）（4）
    C. （1）（2）（4）（5）
    D. （1）（2）（3）（4）（5）

    答案：A
    解析：
    指导和管理项目执行过程需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书中所定义的工作。这些行动可以是： 1、执行活动以完成项目或阶段的目标。 2、付出努力和支出资金以完成项目或阶段目标。 3、配置人员，进行培训，管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员。 4、获得报价、投标、出价或提交方案书。 5、从潜在的供应商中选择合适的供应商。 6、获取、管理和使用包括原料、工具、设备和设施在内的资源。 7、实施计划的方法和标准。 8、创建、验证和确认项目或阶段的可交付物。 9、管理风险和实施风险响应活动。 10、管理供应商。 11、使已批准的变更更适应于项目的范围、计划和环境。 12、建立和管理项目组内部和外部的项目通信渠道。 13、收集项目或阶段数据并汇报成本、进度、技术、质量的进展和状态信息以便于预测 14、收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。

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