第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,即以零为基础,根据组织目标,重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果,并在费用一效益分析的基础上,重新排出各项管理活动的优先次序。这种制定培训预算的方法是()
第7题:
在公司目标被建立和沟通之后,计划流程的下一步是制定()。
第8题:
以下哪项是在普通预算制定过程中被最后制定的()
第9题:
意外预算
营销预算
促销活动预算
沟通预算
第10题:
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
第11题:
零基预算法
方案预算法
单项预算法
机构预算法
第12题:
从头开始的预算,就像预算过程是第一次做
预算投资和贷款的现金流入和流出,以保持银行帐户有最低的余额
使用前一年的预算为基年,并根据前一年的经验和下一年的期望来调整
从投入与产出之间清楚的关系来制定预算成本
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
营销计划中为避免意外事件而制定的预算,称之为()。
第18题:
社会服务机构财务管理的目标制定以机构使命和服务为基本出发点。
第19题:
一个组织可以使用很多不同的预算技术和过程。其中之一是零基预算。它是()
第20题:
制定收入预算
制定各项支出预算
收支预算调整
明确下一阶段的各项预算
家庭收支的过程管理
第21题:
特别预算法
单项预算法
方案预算法
功能预算法
零基预算法
第22题:
直接工人预算
现金预算
销售成本预算
生产间接费用预算
第23题:
零基预算法
方案预算法
单项预算法
机构预算法