社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧 B:领导要善于使用权力去指导下属 C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属 D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属 E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

题目
社会服务机构领导的特征主要有()。

A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧
B:领导要善于使用权力去指导下属
C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属
D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属
E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

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  • 第1题:

    社会服务机构领导的特征主要有()。

    • A、领导要善于使用权力去指导下属
    • B、领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理
    • C、领导较注重使用影响他人的能力和技巧
    • D、领导较多运用指导、诱导方式影响下属
    • E、领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作

    正确答案:C,D

  • 第2题:

    简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?


    正确答案: (1)功能不同:管理的主要功能是解决具体问题,并不关注更为宏观的有关组织目标、群体认同等方面的大问题,而领导的主要功能则是提供组织目标、塑造价值理念、制定宏观决策等。
    (2)工作关注的角度不同:管理应对的是复杂的具体任务,因此优秀的管理者关注的是如何通过制定和实施具体的计划来完成目标任务;而领导应对的则是变化,优秀的领导者是从战略层面发展有关未来的愿景来激励人们为实现组织目标而奋斗。
    (3)产生的途径不同:管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础之上,他们的影响力来自于其在科层制结构中的正式职位;而领导者则可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上。

  • 第3题:

    社会服务机构的筹资来源主要有()。 

    • A、捐赠
    • B、服务收费
    • C、政府资助
    • D、经营性利润

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    在社会服务机构中,()是社会服务方案管理的核心。

    • A、组织
    • B、计划
    • C、领导
    • D、制度

    正确答案:C

  • 第5题:

    简述社会服务机构行政领导的主要功能。


    正确答案: (1)确立和宣扬机构的价值理念,鼓舞机构成员的工作情绪z社会服务机构领导的首要任务就是要确立并大力弘扬这些价值理念,并用这些理念来鼓舞机构成员的工作情绪。
    (2)把握机构发展战略,促进机构目标的达成;作为社会服务机构的领导,必须具备战略眼光,审时度势,制定机构发展战略.而且,要明确机构的各发展阶段的目标,并通过工作计划的制定、充分的意见沟通和有效的行动协调、以及有效的管理与考核来促进机构目标的实现。
    (3)整合各种内外资源,维持机构的完整性和适应性z要整合机梅内部的资源,形成整体合力社会服务机构要发展壮大,还要善于不断从外部获取资源。〈的建意立制,形成机构的基本秩序z制定严格的规章制度,并要有相应的监督、考核奖惩机制。

  • 第6题:

    社会服务机构的领导方式主要有()。

    • A、与员工保持良好关系
    • B、引导与沟通
    • C、使用领导者的权威
    • D、维持纪律与督导训练
    • E、发挥团队精神

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    多选题
    社会服务机构的领导方式主要有()。
    A

    与员工保持良好关系

    B

    引导与沟通

    C

    使用领导者的权威

    D

    维持纪律与督导训练

    E

    发挥团队精神


    正确答案: E,D
    解析: 社会服务机构的领导方式主要有:获取员工的合作、使用领导者的权威、引导与沟通、维持纪律与督导训练、发挥团队精神。

  • 第8题:

    问答题
    简述社会服务机构行政领导的主要功能。

    正确答案: (1)确立和宣扬机构的价值理念,鼓舞机构成员的工作情绪z社会服务机构领导的首要任务就是要确立并大力弘扬这些价值理念,并用这些理念来鼓舞机构成员的工作情绪。
    (2)把握机构发展战略,促进机构目标的达成;作为社会服务机构的领导,必须具备战略眼光,审时度势,制定机构发展战略.而且,要明确机构的各发展阶段的目标,并通过工作计划的制定、充分的意见沟通和有效的行动协调、以及有效的管理与考核来促进机构目标的实现。
    (3)整合各种内外资源,维持机构的完整性和适应性z要整合机梅内部的资源,形成整体合力社会服务机构要发展壮大,还要善于不断从外部获取资源。〈的建意立制,形成机构的基本秩序z制定严格的规章制度,并要有相应的监督、考核奖惩机制。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    社会服务机构领导的特征主要有(  )。
    A

    领导要善于使用权力去指导下属

    B

    领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理

    C

    领导较注重使用影响他人的能力和技巧

    D

    领导较多运用指导、诱导方式影响下属

    E

    领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    社会服务机构的决策方法主要有参与式决策法、头脑风暴法、可行性分析法和()
    A

    专家决策法

    B

    目标决策法

    C

    分支决策法

    D

    领导决策法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    社会服务机构的领导方式主要有(  )。
    A

    获取员工的合作

    B

    保持与员工的平等关系

    C

    引导与沟通

    D

    维持纪律与督导训练

    E

    发挥团队精神


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    社会服务机构的领导方式主要有()。

    • A、获取员工的合作
    • B、保持与员工的平等关系
    • C、引导与沟通
    • D、维持纪律与督导训练
    • E、发挥团队精神

    正确答案:A,C,D,E

  • 第14题:

    社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。

    • A、了解员工的个别差异
    • B、用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
    • C、提供员工参与决策的机会
    • D、协助员工制订生涯发展计划
    • E、使用领导者的权威

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    社会策划的特征主要有()、()、()。


    正确答案:理性化;自上而下的改变;控制和指导未来

  • 第17题:

    领导权力具有的特征主要有哪些?


    正确答案:领导权力的特点主要有:
    1、无形性;2、依附性;3、可塑性;4、对象性;5、强制性;6、目的性;7、交换性;8、垄断性;9、诱惑性。

  • 第18题:

    社会服务机构的决策方法主要有参与式决策法、头脑风暴法、可行性分析法和()

    • A、专家决策法
    • B、目标决策法
    • C、分支决策法
    • D、领导决策法

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    在社会服务机构中,(  )是社会服务方案管理的核心。
    A

    组织

    B

    计划

    C

    领导

    D

    制度


    正确答案: B
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    不同机构领导者的影响力有所不同,社会服务机构由于其非营利的性质,领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有()。
    A

    领导者本人的魅力

    B

    领导岗位赋予的权力

    C

    领导者的专业能力

    D

    领导者的成就感

    E

    领导者的判断力


    正确答案: A,C
    解析: 领导者的影响力。

  • 第21题:

    多选题
    社会服务机构的经费来源主要有(  )。
    A

    社会捐助

    B

    国际援助

    C

    经营所得

    D

    政府财政拨款

    E

    社会服务基金


    正确答案: E,C
    解析:
    社会服务机构是非营利机构,经费来源主要是:①政府财政拨款;②社会捐助;③国际援助。宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步。

  • 第22题:

    问答题
    简述社会服务机构领导与管理有哪些区别?

    正确答案: (1)功能不同:管理的主要功能是解决具体问题,并不关注更为宏观的有关组织目标、群体认同等方面的大问题,而领导的主要功能则是提供组织目标、塑造价值理念、制定宏观决策等。
    (2)工作关注的角度不同:管理应对的是复杂的具体任务,因此优秀的管理者关注的是如何通过制定和实施具体的计划来完成目标任务;而领导应对的则是变化,优秀的领导者是从战略层面发展有关未来的愿景来激励人们为实现组织目标而奋斗。
    (3)产生的途径不同:管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础之上,他们的影响力来自于其在科层制结构中的正式职位;而领导者则可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订生涯发展计划

    E

    使用领导者的权威


    正确答案: E,B
    解析: 社会服务机构领导激励员工的方式主要有:(1)了解员工的个别差异。(2)用目标引导员工,增进其对工作的兴趣。(3)提供员工参与决策的机会。(4)协助员工制定职业生涯发展规划。