行动计划是为了实现战略规划,分阶段、分职能、分部门对机构的资源进行调配,以更有效率地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划,它由( )制订。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.最高管理层
D.普通工作人员
第1题:
第2题:
第3题:
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()
第4题:
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
第5题:
社会服务机构( )是指为了实现战略规划,分阶段、分职能、分部门对机构的资源进行调配,以更有效率地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划。
第6题:
战略实施主要包括()
第7题:
()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。
第8题:
人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性
第9题:
第10题:
行动计划
社会服务
规划
制度政策
第11题:
人力资源战略规划的设计与形成
对战略实施的全过程进行监控
战略规划的实施
战略规划的评价与控制
第12题:
人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
企业的战略规划职能部门自行制定战略规划,人力资源部门配合战略规划的实施或落地
战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上,而不是有一定先后顺序的单方向推进
在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内,战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
第13题:
第14题:
第15题:
企业人力资源战略规划形成之后,应从哪五个方面入手,对人力资源战略规划的实施进行有效管理。
第16题:
在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行(),及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
第17题:
下列哪些选项是制定公司战略规划的步骤()。
第18题:
职能战略又称职能部门战略,是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。
第19题:
房地产经纪机构的战略实施过程,就是对其所有资源进行()的过程。
第20题:
企业战略管理
企业信息职能管理
企业技术战略规划
企业信息战略规划
第21题:
制定目标
制定实施战略的措施
战略环境的分析和预测
制订行动计划和划分阶段
确定战略执行过程中的重点
第22题:
建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上
是有一定先后顺序的单方向推进过程
战略规划和人力资源管理之间的联系是静态的
战略规划和人力资源管理之间的联系是全方位的
人力资源管理职能全程参与战略规划过程
第23题:
企业的战略规划职能会自行制定战略规划
单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理
人力资源部门配合战略规划的实施或落地
承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性