社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案
题目
社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。
A．提高员工的经济收入
B．允许员工对自己的福利待遇提出建议
C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感
D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作
E．协助员工制定职业生涯发展方案
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第1题：
社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是()。A:轮换工作岗位
B:减少岗位工作量
C:提高福利待遇
D:发放岗位补贴答案：A解析：考点：社会服务机构的激励措施。 -
第2题：
社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。A.轮换工作岗位
B.减少岗位工作量
C.提高福利待遇
D.发放岗位补贴答案：A解析： -
第3题：
(2019年) 社会服务机构常采用民主型领导方式，强调员工的共同参与，使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中，符合该类型领导方式的有( )。A.为员工设定具体的工作目标和实现路径，确保员工能顺利完成工作
B.较少主动监控员工的具体工作执行情况，允许员工自行决定任务进度
C.鼓励员工发挥团队协作精神，分配工作时，允许员工发表个人意见
D.组织员工开展团建活动，推动互动合作，拉近负责人与员工的距离
E.当工作计划发生改变时，向员工说明改变的原因及影响答案：B,C,D,E解析：民主型领导方式的特点是：所有的政策是在领导者的鼓励和协作下由团体成员讨论决定，政策是领导者和下属共同智慧的结晶；分配工作时，尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好；对下属的工作，安排得不那么具体，下属有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性；主要应用个人权力和威信，而不是依靠职位权力和命令使人服从，谈话时较多使用商量、建议和请求的口气，较少下达命令；积极参加团体活动，与下属没有心理上的距离。 -
第4题：
社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是()。A.轮换工作岗位
B.减少岗位工作量
C.提高福利待遇
D.发放岗位补贴答案：A解析：社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉。也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。 -
第5题：
社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是( )。
?A.轮换工作岗位
B.减少岗位工作量
C.提高福利待遇
D.发放岗位补贴答案：A解析：社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉，也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。