在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义 B.项目约束 C.范围确认 D.机会分析 E.资源配备

题目
在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。

A.范围定义
B.项目约束
C.范围确认
D.机会分析
E.资源配备
相似考题

1.● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

2.工程项目结构分析一般应包括()内容。A.项目分解B.工作单元定义C.工作界面分析D.项目范围确定

3.项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

4.是对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段。A．启动B．范围计划C．范围定义D．范围核实

更多“在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义 B.项目约束 C.范围确认 D.机会分析 E.资源配备”相关问题

  • 第1题：

    项目策划阶段的主要任务是什么()

    A.确定项目启动的时机与项目实施的范围

    B.确定项目的类型及项目的启动时机

    C.确定项目的类型与项目实施的范围

    D.确定项目的类型与项目的工作性质


    正确答案：A

  • 第2题：

    工程项目范围定义的依据包括（ ）。

    A．业主需求文件

    B．项目约束条件和各种假设

    C．项目其他阶段的结果

    D．历史资料

    E．工作分解结构


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    工程项目范围定义的依据有（ ）。

    A．业主需求文件

    B．项目的约束条件

    C．项目其他阶段的成果

    D．工作范围描述

    E．历史资料


    正确答案：ABCE
    ABCE工程项目范围定义的依据有：业主需求文件、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料和各种假设。

  • 第4题：

    项目范围管理的过程应包括（ ）。

    A．项目范围的确定

    B．项目结构分析

    C．项目范围控制

    D．项目技术经济分析


    正确答案：ABC

  • 第5题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第6题：

    将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。

    A. 工作分解结构
    B. 范围界定
    C. 工程项目分析
    D. 范围管理

    答案：A
    解析：
    【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。
    本题知识点：工程项目范围界定,

  • 第7题：

    项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（ ）。

    A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划

    答案：B,C,D
    解析：
    项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • 第8题：

    对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括( )。

    A.项目说明书
    B.项目约束
    C.项目资源配备
    D.范围定义
    E.范围确认

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第9题：

    项目范围管理的子过程不包括( )。

    A.收集需求
    B.制定项目章程
    C.创建工作分解结构
    D.估算活动资源
    E.实施范围控制

    答案：B,D
    解析：

  • 第10题：

    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）


    答案：对
    解析：
    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。

  • 第11题：

    定义范围过程旨在（ ）。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案：B
    解析：

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目管理中，工程项目范围定义的依据包括（ ）
    A.工程项目概况
    B.工作分解结构
    C.项目约束条件
    D.历史资料
    E.各种假设

    答案:ACDE

  • 第13题：

    项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

    A.监控项目的工作范围

    B.监控项目产品范围状态

    C.控制范围变更

    D.控制项目干系人范围变化


    正确答案：D

  • 第14题：

    项目范围管理不包括( )。

    A．启动

    B．活动排序

    C．范围定义

    D．范围变更控制


    正确答案：B

  • 第15题：

    工程项目范围定义一般采用（ ）方法。

    A．工作分解结构

    B．系统分析

    C．专家咨询

    D．单元确认


    正确答案：A

    一般采用工作分解结构（VmS）对工程项目的范围进行定义。详见教材P48

  • 第16题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第17题：

    工程项目范围定义的依据包括 ( )
    A.工程项目概况 B.工作分解结构C.项目约束条件 D.历史资料
    E.各种假设


    答案：A,C,D,E
    解析：
    【精析】范围定义的依据：业主需求文件（其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须 满足的使用功能，以及项目主要的构成单元，所以工程项目概况属于业主需求文件）；项目约束条件；项目 其他阶段的结果；历史资料；各种假设。

  • 第18题：

    可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于( )。

    A.项目的约束条件
    B.项目的假设条件
    C.项目的资源条件
    D.项目的必备条件

    答案：B
    解析：
    工程项目范围定义的依据有：业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料和各种假设。其中假设是指对项目实施过程中的某些不确定性因素，出于项目计划目的而假设为真的或确定的因素。 @##

  • 第19题：

    项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）

    A.计划制定 B.计划实施
    C.范围定义 D.范围确认

    答案：C
    解析：
    解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • 第20题：

    在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第21题：

    范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（　　）。
    A．项目工作分解结构
    B．范围管理
    C．范围计划
    D．范围说明书


    答案：A
    解析：
    一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性，还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线，并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。

  • 第22题：

    项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。
    ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

    A. ③①②⑤④
    B. ③①⑤②④
    C. ①③②④⑤
    D. ①③②⑤④

    答案：B
    解析：
    项目管理流程：（1） 启动阶段——督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作，即收集需求。（2） 范围规划报告——写出一份书面报告，作为未来项目决策基础，即定义范围。（3） 范围界定——把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元，即创建工作分解结构。（4） 范围核实——正式认可这个项目范围。（5） 范围变化控制——对项目范围的变化进行控制，即控制范围。

  • 第23题：

    多选题
    项目范围管理过程包括（）等。
    A

    项目背景描述

    B

    范围定义

    C

    范围约束

    D

    工作分解

    E

    范围核实与确认


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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