项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序 B.估算活动持续时间 C.估算活动资源 D.控制进度

题目
项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

A.排列活动顺序
B.估算活动持续时间
C.估算活动资源
D.控制进度
相似考题

1.详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

2.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ） A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

3.在工程项目时间管理的过程中，()确定项目各项工作开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

4.施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划 B.施工总进度计划 C.项目各子系统和各子项目施工进度计划 D.月度进度计划 E.年度进度计划

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  • 第1题：

    某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 （ ）

    A.监控项目设计进度 B.进行项目建筑方案设计
    C编制项目管理计划 D.进行项目融资安排

    答案：B
    解析：
    项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容如下：（1)技术设计工作安排；（2)设计 进度与计划管理；（3)工程设计质量管理；（4)编制项目管理组织计划；（5)编制项目进度总控制计划；（6)编制项目投资/成本总控制计划；（7)编制项目管理实施方案；（8)进行项目的筹融资方案；（9)办理项目的各类政府审批手续；（10)进行 施工承包与监理招标。

  • 第2题：

    建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（　）。 2016

    A、编制各层进度计划
    B、协调各层进度计划的关系
    C、调查研究和收集资料
    D、进度计划系统的结构分析
    E、项目结构分析

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第3题：

    建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（　）。

    A、编制各层进度计划
    B、协调各层进度计划的关系
    C、调查研究和收集资料
    D、进度计划系统的结构分析
    E、项目结构分析

    答案：C,D,E
    解析：
    教材P117
    【知识点】项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    在建设项目总进度目标论证的工作过程中，在项目的工作编码之前应进行的工作有（　）。

    A.调查研究和收集资料
    B.项目结构分析
    C.编制各层进度计划
    D.编制总进度计划
    E.进度计划系统的结构分析

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第5题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A.项目的结构分解
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2016教材P124，
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    详见4版教材P127，
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），如：
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第6题：

    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

    • A、进度变更计划
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、进度成本计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。

    • A、工作时间估计
    • B、工作排序
    • C、工程进度计划
    • D、工程进度控制

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

    • A、进度定义
    • B、工作排序
    • C、工作时间估计
    • D、进度计划制订

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
    A

    工作时间估计

    B

    进度控制

    C

    工程进度计划

    D

    进度定义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
    A

    项目的结构分解

    B

    进度计划系统的结构分析

    C

    项目的工作编码

    D

    各层进度计划的关系协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
    A

    确定招标工作各环节的顺序

    B

    测算所持续的时间

    C

    编制进度计划

    D

    合理划分标段与合同包

    E

    按进度计划进行控制


    正确答案： E,C
    解析： D项属于范围管理任务，其他都是时间管理任务的内容。

  • 第12题：

    单选题
    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
    A

    工作排序

    B

    进度计划制订

    C

    进度定义

    D

    工作时间估计


    正确答案： C
    解析： 进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。

  • 第13题：

    在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

    A、排列活动顺序
    B、估算活动资源
    C、制订进度计划
    D、控制进度

    答案：C
    解析：
    制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第14题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）

    A.项目的结构分析
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第15题：

    施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。

    A、总进度规划
    B、施工总进度计划
    C、项目各子系统和各子项目施工进度计划
    D、月度进度计划
    E、年度进度计划

    答案：A,B,C
    解析：
    2018新教材P31。施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第16题：

    在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。

    A、各子系统进度计划
    B、工程总进度计划
    C、工程总进度规划
    D、各子项目进度计划
    E、总进度纲要

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P50

    对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

  • 第17题：

    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。

    • A、工作排序
    • B、进度计划制订
    • C、进度定义
    • D、工作时间估计

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。

    • A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据
    • B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
    • C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
    • D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
    • E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

    • A、工作时间估计
    • B、进度控制
    • C、工程进度计划
    • D、进度定义

    正确答案:C

  • 第20题：

    招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）

    • A、确定招标工作各环节的顺序
    • B、测算所持续的时间
    • C、编制进度计划
    • D、合理划分标段与合同包
    • E、按进度计划进行控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
    A

    进度变更计划

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    进度成本计划


    正确答案： D
    解析： 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上，在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题都应该在进度管理计划中得到体现。

  • 第22题：

    单选题
    项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
    A

    进度定义

    B

    工作排序

    C

    工作时间估计

    D

    进度计划制订


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。
    A

    项目进度计划系统是项目进度控制的依据

    B

    项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

    C

    项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

    D

    项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

    E

    项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成


    正确答案： B,C
    解析： 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。B项错误，需要在过程中不断完善。其余四项是正确的。

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