按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（ ）。

题目

按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（ ）。

相似考题

1.项目管理的模式按项目形成过程划分，有( )。A．承发包模式B．投资者自主管理模式C．委托管理模式D．承建者管理模式E．混合管理模式

2.关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。 A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一 B.工程项目管理是一种多主体管理 C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府 D.按管理主体层面分为业主、承包商管理 E.业主的管理是工程项目管理的核心

3.下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。 A.一个项目只能选择一种项目管理模式 B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式 C.管理模式由业主方选定 D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

4.下列项目管理模式中，属于按项目成形过程划分的是（ ）。

更多“ 按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（　）。

    A.一个项目只能选择一种项目管理模式
    B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
    C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定
    D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项 A 表述错误，一个项目是可以选择多种项目管理模式的。

  • 第2题：

    按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有( )。

    A.投资者自主管理模式
    B.委托管理模式
    C.混合管理模式
    D.全面管理模式
    E.全过程式管理模式

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第4题：

    按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。

    A.项目设计
    B.项目承建
    C.项目制造
    D.项目局部过程管理
    E.专业承包

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    ()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

    A:分项委托管理模式
    B:专业机构管理模式
    C:工程项目代建制
    D:自行管理模式

    答案：D
    解析：
    自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

相关内容